Четыре условия, когда можно на 100 защитить активы бизнеса. Даже от субсидиарной ответственности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Четыре условия, когда можно на 100 защитить активы бизнеса. Даже от субсидиарной ответственности». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

Это такая же форма юридического лица как ООО, АО и другие мало популярные товарищества и партнерства. По своей природе — форма самозанятости граждан, которые объединяются своим трудом для достижения некоего совместного результата. Кооператив, несмотря на свое название, вовсе не обязан заниматься только производственной деятельностью. Вместо уставного капитала у него паевой фонд, минимальный размер которого законодательно не установлен. Деятельность производственных кооперативов регулируется ст.ст. 106.1-106.6 ГК РФ и отдельным Законом.Члены кооператива работают в кооперативе, не заключая с ним трудовые договоры. При этом дополнительно можно взять и наемных работников, однако их количество не может быть более 30% от численности членов. Члены кооператива не учитываются при подсчете среднесписочной численности работников, что позволяет такой организации применять УСН даже в том случае, когда численность эта превышает 100 человек.

Нюанс: Все члены кооператива отражаются в ЕГРЮЛ. Давно прошли те времена, когда реестр пайщиков велся самой организацией. Уж поверьте, здесь мы руку на пульсе давно и долго держим.

Как защитить собственность от налоговой инспекции и кредиторов на 100%?

В кооперативе должно быть минимум 5 членов в возрасте не менее 16 лет. В их составе могут участвовать и юридические лица, но это должно быть прямо предусмотрено в уставе.Нюанс: Из обязательных пяти учредителей только один может не трудиться, исключительно оплатив свой пай. Соответственно, если нам необходимо включить в состав участников юридическое лицо, то среди членов должно быть еще минимум 4 гражданина.

Вывод по пункту: первая очевидная сложность в использовании кооператива — где набрать пять членов? Особенно, если мы хотим использовать его в качестве хранителя активов. Нечасто в бизнесе 5 и более партнеров. Как правило, — 2 с долями 50/50. Следовательно, возможностей для использования ПК уже меньше. Конечно, можно включить номиналов (друзей, детей, иных родственников), однако в таком варианте это гарантированная бомба замедленного действия. Почему? Запасаемся терпением и продолжаем читать.

У кооператива есть Паевой фонд. Его размер и размер паевого взноса учредители определяют в уставе. Паевым взносом могут быть деньги, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права и иные объекты гражданских прав. Оценка паевого взноса проводится при образовании кооператива по взаимной договоренности учредителей, а при вступлении в ПК новых членов комиссией, назначаемой правлением кооператива. Оценка паевого взноса, превышающего двести пятьдесят МРОТ, проводится независимым оценщиком.Нюанс: следуя букве закона, можно предположить, что у всех членов кооператива может быть одинаковый размер пая, максимум в паевом фонде им может принадлежать несколько паев, кратных установленной в уставе величине. На практике же все опять намного гибче, и размеры вкладов в паевой фонд конкретных учредителей можно установить разные. Как учредители договорятся.

Любые вклады в паевой фонд освобождаются от налогов у получающей стороны (то есть самого кооператива) на основании льготы п.п. 3 п. 1 ст. 251 НК РФ.

Еще один нюанс: независимо от размера принадлежащего пая, у пайщика один голос на общем собрании членов. Это принципиальное отличие от ООО, где голоса пропорциональны долям в уставном капитале.

Если со вкладами в паевой фонд все ясно, то с дополнительными вкладами в имущество, в том числе в чистые активы кооператива, которые возможны в привычных ООО и АО, не все просто. Напомним, помимо влекущего пропорциональное увеличение уставного капитала вклада в него, участник общества может безвозмездно осуществить взнос в имущество Общества, в том числе в целях увеличения чистых активов, который у получателя так же освобождается от налогообложения (п.п.3.3 и п.п. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ). Это отличные инструменты для безналогового финансирования в группе компаний.

В отношении же кооператива два НО!

Первое «Но!»: вклады в чистые активы, которые могут совершать любые участники с любыми размерами принадлежащих им долей в уставных капиталах ООО и АО, на кооперативы не распространяются. Налоговым кодексом не предусмотрено.

Второе «Но!» в том, что ясности в возможности передачи имущества без налоговых последствий и по п.п. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ также нет.

Вывод по пункту: отсутствие льгот для более свободного рефинансирования денежных потоков в группе компаний опять существенно ограничивает использование ПК в роли Хранителя активов. Финансирование в виде вкладов в паевой фонд не всегда является приемлемым вариантом. Большой размер паевого фонда может излишне демонстрировать благосостояние компании. И, кроме того, в этом случае для сохранения соотношения долей членов кооператива в паевом фонде вклады должны осуществляться всеми.

Идея применения формы кооператива для обеспечения имущественной безопасности бизнеса родилась у нас лет пять назад, когда мы решали задачу защиты активов такой компании от ее же членов — ключевых, но все же наемных сотрудников бизнеса. Внимательно перечитав законодательство и пересмотрев всю судебную практику, убедились, что лучше создания неделимого фонда здесь быть ничего не может. Отсюда и родилась идея использования этой формы юридического лица в роли хранителя активов. Но прежде чем в очередной раз предостерегать читателя от скорейшего внедрения в свой бизнес этой формы, объясним подробнее, в чем тайна золотого ключика.Имущество, принадлежащее кооперативу, по решению его участников можно передать в Неделимый фонд кооператива, плюсы которого очевидны:

На имущество, составляющее неделимый фонд, нельзя обратить взыскание по личным долгам участников (п. 1 ст. 11 Закона);
Имущество, составляющее неделимый фонд кооператива, не включается в паи членов кооператива (там же);
Взыскание по личным долгам члена кооператива не может быть обращено на неделимый фонд кооператива (ст. 13 Закона);
Пай состоит из паевого взноса члена кооператива и соответствующей части чистых активов кооператива (за исключением неделимого фонда) (ст. 9 Закона);
Взыскание по долгам члена кооператива не может быть обращено на неделимые фонды кооператива п.5 ст.106.5 ГК РФ и п. 3 ст. 74 ФЗ «Об исполнительном производстве».

Иными словами, производственный кооператив позволяет обособить свое имущество таким образом, что на него не может быть обращено взыскание по долгам его членов. И эта возможность прямо установлена законом.

Данный вывод подтверждается и многочисленной судебной практикой.

Возможность образования неделимого фонда кооператива и цели, в связи с которыми он образуется, необходимо предусмотреть в Уставе. При этом должно быть принято отдельное решение о том, какое конкретное имущество кооператива составляет его неделимый фонд.

Создание неделимого фонда в производственном кооперативе практически не урегулировано законодателем. Все вопросы, связанные с его формированием, размером, перечнем входящего в него имущества, относятся к исключительной компетенции общего собрания. По общему правилу решение о создании и составе неделимого фонда принимается всеми членами кооператива единогласно. В уставе можно предусмотреть иное. При этом перечень активов, которые могут составлять неделимый фонд, ничем не установлен (деньги, здания, сооружения, основные средства производства, оборудование, транспорт, доли в компаниях и т.д.).

Неделимый фонд кооператива может быть распределен между членами кооператива только (!) в случае его ликвидации, поскольку имущество кооператива, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, подлежит распределению между его членами.

В этом смысле плюсы ПК в сравнении с ООО понятны. «Складываем» все значимые активы в Производственный кооператив, принимаем решение о создании Неделимого фонда и в случае привлечения собственника бизнеса = члена кооператива к субсидиарной ответственности (например, по долгам торговой компании), дотянуться до имущества кооператива будет невозможно. Для сравнения: при обращении взыскания на долю в ООО кредиторы получат стоимость доли собственника с учетом рыночной стоимости имущества. Кредиторам члена ПК выплатят действительную стоимость пая без учета неделимого фонда.

Нюанс: по своим предпринимательским долгам кооператив, как организация, отвечает сам своим имуществом, в том числе составляющим неделимый фонд. Таким образом использование ПК как операционной компании, вступающей в коммерческие отношения с поставщиками или покупателями, — табу, которое на корню способно убить главную идею — защитить имущество.

Классно? Конечно. Однако слишком много «Но!» для повсеместного использования этой формы.

Их минимум пять. Таким образом, вам требуется пять собственников бизнеса, чьи права на имущество мы хотим зафиксировать через доли в ПК. Минимум четверо — остальных можно спрятать за ООО «Пайщик», участвующий в кооперативе.

Вопрос распоряжения имуществом, составляющим неделимый фонд, относится к компетенции общего собрания членов. Для безопасности будет закреплено, что решения принимаются ими только единогласно. Таким образом, определив имущество в неделимый фонд, возможна ситуация, при которой забрать его оттуда, если один из них захочет выйти, без согласия всех остальных, будет невозможно.Кроме того, в кооперативе нет возможности заключить корпоративный договор. А это на сегодняшний день один из лучших инструментов в регулировании отношений между собственниками бизнеса, возможность заключения которого установлена только для обществ.

Более того, это должен быть не просто семейный бизнес. Члены семьи не должны иметь явных конфликтов между собой, а решения — приниматься без саботажа. Причина — порядок проведения собраний. Несмотря на достаточное количество положений Закона, позволяющих членам кооператива самостоятельно устанавливать для себя «правила игры», при внимательном прочтении нормативного акта можно с удивлением обнаружить, что в кооперативе не так то просто и легко провести общие собрания членов. И возможности изменить порядок Законом не предусмотрено.

Относительно кооператива не предусмотрено гарантий прав несовершеннолетних наследников. Так как членами кооператива могут стать только граждане 16 лет, возникает закономерный вопрос: в случае смерти одного из членов кооператива с имуществом, как обеспечить его, например, тринадцатилетнему сыну права на это имущество. В члены кооператива его нельзя принять, следовательно, ему нужно выплатить действительную стоимость пая его отца, которая (вспоминаем!) рассчитывается без учета имущества неделимого фонда. Вопрос открыт…

В качестве вывода

Производственный кооператив, безусловно, отличный инструмент для решения важного ряда задач бизнеса и его собственников, лечения и профилактики из бизнес-недугов. Однако, как у любого лекарства, у него имеется ряд противопоказаний и перечень случаев применения «с осторожностью».

Названных выше условий более чем достаточно для понимания необходимости принятия взвешенного решения в части использования производственного кооператива для хранения активов.

Один только вопрос, что за такое трудовое участие внесут собственники в качестве своего пая может поставить вас в тупик. Иными словами, пилюля мощная, но не волшебная и «отпускается только по рецепту врача».

Если после прочтения данной статьи вы задумались о создании производственного кооператива в целях защиты своей собственности, пишите в личку администратору канала.

Делитесь постом и оставайтесь с нами!

Единственное условие, при котором возможна ответственность учредителя за деятельность ООО – признание последнего банкротом. Такая возможность предусмотрена федеральным законодательством, регулирующим тему банкротства. Документ гласит, что при несостоятельности фирмы ее соучредители и собственник могут понести субсидиарную ответственность. Важно понимать, что она никак не связана с размером их доли в уставном капитале общества и может быть обращена на имеющееся у них имущество.

Нужно понимать, что привлечь собственника/соучредителей к субсидиарной ответственности по финансовым обязательствам ООО не так просто, как может показаться при первом рассмотрении вопроса. Развитие ситуации напрямую зависит от совокупности обстоятельств. В частности от того, является ли учредитель еще и непосредственным руководителем компании.

В ситуациях, когда директором является наемный работник, финансовые риски (по крайней мере часть их) перекладывается на него. Федеральное законодательство гласит, что в первую очередь ответственность за состояние фирмы лежит на ее директоре. Когда его действия или невыполнение определенных мероприятий приводят к убыткам, долгам или банкротству фирмы, ответственность возгорается именно на директора.

К числу таких действий, которые могут поставить руководителю в вину, относятся:

Если под руководством директора, исходя из его личного решения, была заключена сделка, которая нанесла ООО ущерб.
Если сделка была заключена по решению, принятому без учёта известных руководителю сведений о ней.
Если директор скрыл данные о сделке или не получил согласие на нее в случае, когда это было необходимо.
Если руководитель ООО не принял меры для получения сведений, имеющих значений для сделки. Имеются ввиду, например, случаи, при которых директор не уточнил вправе ли компания-поставщик осуществлять тот или иной вид деятельности, не проверил добросовестность партнера и т.п.
Если выявлен факт хищения, подделки или утраты финансово значимых отчетных бумаг.

В перечисленных случаях ответственность за случившееся ляжет на директора ООО. В попытке избежать наказание ему потребуется доказать, что все произошло не по его вине. Например, представить подтверждения того факта, что его поведение было следствием требований или прямых указаний собственника. В таком случае он может уйти от ответа, переложив наказание за случившееся на учредителя/участников фирмы.

Границы риска: как ужесточилась субсидиарная ответственность в 2017 году

Взаимоотношения между юридическими лицами и кредитными учреждениями регулируются Гражданско-правовым кодексом. В рамках него заключаются договора о займе, который берет ООО. При нарушении условий соглашения, банку придется сначала выставить претензию. В случае если фирма получила обращение, но не ответила она него в разумные сроки, можно инициировать разбирательства в суде. В иске прописывается размер долга с процентами и неустойка. Если кредитные обязательства игнорируются обществом больше трех месяцев с момента оплаты, наступает время для того, чтобы начать привлечение к ответственности. Кредитные организации относятся к числу субъектов, которые вправе запустить процесс банкротства общества.

Закон предусматривает возможность применения мер субсидиарной ответственности к нескольким лицам. Заставить владельца или соучредителей нести такую ответственность можно лишь при соблюдении четырёх условий. Во-первых, ООО должно официально обзавестись статусом банкрота. Нужно оговорить, что привлечение к ответственности возможно не только после завершения этой процедуры, но и в процессе конкурсных процедур. Во-вторых, учредитель/собственники должны быть признаны контролирующим органом управления предприятием-должником. В-третьих, должен быть выявлен факт совершения владельцем или несколькими собственниками действий такого характера, которые привели к несостоятельности фирмы. И, наконец, суд должен принять решение о привлечении к субсидиарной ответственности.

В ряде случаев, даже если причастие собственника или соучредителей к финансовым проблемам предприятия установлено, они могут уменьшить размеры ответственности. Например, доказать в суде, что сумма ущерба меньше заявляемой кредитором.

В рамках субсидиарной ответственности взыскание направляется на личные активы собственника/соучредителей, если это физические лица и на активы, если речь идет про другое юридическое лицо. Когда физическое лицо, призванное к ответу, не в состоянии погасить долги, оно вправе обратиться с заявлением о признании самого себя банкротом.

Нельзя однозначно утверждать, что учредитель или собственники ООО не могут быть привлечены к ответственности за деятельность фирмы. Более того, их ответственность может выйти за пределы уставного капитала, а взыскание может быть наложено на личное имущество этих лиц.

Владелец ООО и его участники должны внимательно следить за действиями директора и ведением бухгалтерской отчетности, если не хотят столкнуться с финансовой несостоятельностью предприятия.

Следует помнить, что кредиторы всех уровней могут предъявить требования о взыскании задолженностей с собственника, если компания банкротится или в отношении нее начато конкурсное производство.

В 2017 году был расширен список лиц, которых можно привлечь к ответственности за деятельность ООО. Он был дополнен контролирующими лицами, к которым при наличии соответствующих доказательств может быть отнесено любое лицо, не входящее в состав учредителей, но влиявшее на принятие решений или действий.

Еще один способ защиты от споров и раздела бизнеса — брачный договор. Он изначально установит режим раздельной собственности в отношении акций, паев и вкладов в уставные капиталы. После подписания контракта, все имущественные права на бизнес будут закреплены за тем супругом, который им реально занимается и развивает. Возможен вариант, когда условие раздельной собственности устанавливается только в отношении бизнес-активов и не затрагивает недвижимость и другие вещные права.

Такой договор может быть заключен как в период брака, так и до вступления в него. Он начнет действовать с момента заключения или с момента вступления в брак соответственно. Брачный договор нужно заверить нотариально, за это возьмут госпошлину — 500 рублей.

Формулировка условия брачного контракта может выглядеть так:

Приобретенные в период брака доли в уставных капиталах коммерческих организаций, а также доходы от управления коммерческими организациями, а также паи и вклады в любые российские и иностранные юридические лица, приобретенные во время брака, являются во время брака собственностью того супруга, который является их номинальным владельцем.

В случае расторжения брака указанное имущество остается собственностью того из супругов, на имя которого указанные доли, паи и вклады оформлены на момент расторжения брака. Указанное условие касается акций и иных ценных бумаг и дивидендов по ним, если они приобретались в период законного брака.

Организуя компанию совместно с партнерами или приобретая долю в уже существующем бизнесе, решите, как вы будете защищать свое дело от нежелательных лиц. Установите заградительные меры в уставе. Ограничьте вхождение третьих лиц только по обоюдному согласию всех учредителей. Даже во время брака можно заключить брачный контракт, который предотвратит раздел фирмы в случае развода.

По закону о банкротстве предприниматель обязан начать процедуру банкротства, если у компании накопился штраф в 300 000 руб. и она не может расплатиться с долгами в течение трех месяцев. Если на банкротство не подала сама компания, это могут сделать налоговая и контрагенты, и ей грозит штраф за несвоевременную подачу на банкротство.

На практике контрагенты обычно начинают банкротить партнеров с большими долгами — от 3 млн руб., потому что сама процедура банкротства в среднем обходится в 500 000 руб.

В банкротстве чаще всего используются две процедуры — наблюдение и конкурсное производство.

Наблюдение

При наблюдении во главе бизнеса встает арбитражный управляющий, он изучает все сведения о компании, запрашивает необходимые сведения о должнике и принадлежащем ему имуществе у госорганов.

После этого, на основании полученных сведений, управляющий делает финансовый анализ, который показывает, возможно ли спасти бизнес. И тогда собранием кредиторов принимается решение о переходе к новой процедуре — внешнему управлению или финансовому оздоровлению. Если становится очевидно, что компанию уже не спасти, переходят к конкурсному производству.

Оздоровление предполагает, что бизнес можно восстановить. В его главе встает новый управляющий, который нанимает новых сотрудников и оптимизирует работу предприятия. Это случается крайне редко и обычно касается крупных компаний, которые предоставляют много рабочих мест и значительно пополняют бюджет.

В основном оптимизировать компании, которые накопили долги, очень сложно.

Конкурсное производство

При конкурсном производстве продаются активы компании, директора привлекают к ответственности, а с кредиторами по возможности рассчитываются из денег, поступивших в конкурсную массу.

По окончании процедуры производство о банкротстве прекращается, все долги компании списываются.

Чтобы инициировать процедуру банкротства, нужно внести на депозит 220 000 руб. для оплаты услуг арбитражного управляющего (по закону он не может получать меньше 30 000 руб. ежемесячно) и публикации, или доказать, что у компании достаточно денег или имущества — последнее может сделать только налоговая. Юристы могут брать за сопровождение банкротства от 50 000 до 1,5 млн руб. в месяц.

В среднем, компаниям без существенных проблем банкротство обходится в 500 000 руб., поэтому с задолженностью в 1 млн руб. и низкой вероятностью вернуть долги инициировать банкротство практически нет смысла. Рычагов воздействия на должников у контрагентов не так много.

Оценка бизнеса — это комплекс действий, которые выполняет профессиональный оценщик для того, чтобы представить обоснованное заключение о стоимости объекта оценки на определенную дату в денежных единицах. Эксперт анализирует финансовую, организационную, технологическую деятельность предприятия, исследует динамику, делает выводы о перспективах развития и позициях среди конкурентов.

Современные предприятия имеют сложную структуру. Помимо материальных активов, которые обладают вполне конкретной стоимостью (здания, оборудование, транспорт, спецтехника, запасы, незавершенное строительство, земельные участки и т.д.), есть активы нематериальные. К примеру, авторские права, зарегистрированные торговые марки, патенты на технологии, лицензии, деловая репутация компании. Вклад в развитие дела вносит каждая единица активов, поэтому и подходы к оценке стоимости бизнеса должны быть комплексные. Грамотный эксперт рассчитывает то, что рассчитать, казалось бы, невозможно. Аналитику дополняют конкретные финансово-экономические показатели, выведенные в математических формулах. В результате на свет появляется искомая и что крайне важно — объективная величина.

Не столь давно оценку бизнеса его собственники или менеджмент проводили лишь в случаях, когда это являлось (и до сих пор является) обязательным требованием. К примеру:

при сделках с участием федеральной, региональной или муниципальной собственности;
при спорах о стоимости объекта оценки (налоговых, конфискационных, ипотечных, брачных);
при продаже компании или ее доли, слиянии, поглощении, ликвидации и других типах реструктуризации;
при расчетах неденежными средствами в операциях с акциями, долями в уставном капитале;
при выкупе акций (имущества) у акционеров, при конвертации эмиссионных ценных бумаг в акции АО, при дополнительной эмиссии акций;
для расчета страховых сумм при страховании бизнеса и в других обстоятельствах (в обширной законодательной базе в общей сложности определено порядка 30-ти конкретных случаев необходимости обязательной оценки).

Однако на смену обязательности постепенно пришла «добрая воля». В деловом сообществе укрепилось осознание того, что невозможно развивать компанию, не понимая, сколько она реально стоит на рынке. Финансовая оценка бизнеса несет ощутимую пользу вне зависимости от сферы деятельности предприятия, размеров, формы собственности и давности присутствия на рынке. Зная реальную стоимость активов, менеджмент способен принимать эффективные решения. В частности:

совершенствовать методы управления организацией, ориентируясь в индустрии рынка;
разрабатывать корректные бизнес-планы, основанные на действительных, а не предположительных показателях;
грамотно проводить реорганизацию, усиливать «слабые звенья»;
вкладывать средства в обоснованные инвестиционные проекты;
проводить сделки купли-продажи с учетом реальных цен без риска «продешевить»;
оценить кредитоспособность компании, потенциал использования имущества в качестве залога.

Решения, которые будут приняты по итогам оценки, подчас неожиданные и радикальные. Обнаружив, что ряд объектов на балансе компании неэффективен или избыточен, руководитель может от него избавиться. Например, перейти на использование арендованных складов или рабочей силы, если это выгоднее, чем поддерживать в рабочем состоянии собственные здания и сооружения и платить работникам в мертвый сезон за простой. Получив отчет о реальной стоимости активов, предприниматель может занять твердую обоснованную позицию и требовать от банка тех кредитных условий, которые реально соответствуют состоянию предприятия, если речь идет о кредите под залог имущества. Подтвержденные цифры — это повод для предметного разговора с потенциальными инвесторами в случае, когда встал вопрос о дополнительной эмиссии ценных бумаг, слиянии или поглощении.

Цифры и факты
Исследования СРО «Ассоциация российских магистров оценки» показывают: на обязательную оценку сегодня приходится лишь 10–15% случаев. До 90% обращений к экспертам — это добровольное желание предпринимателей. Для сравнения: до 1998 года ситуация складывалась диаметрально противоположно. По собственной инициативе бизнес оценивал лишь каждый десятый владелец.

Оценка стоимости бизнеса попадает под действие Федерального закона № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации». В нем указано, что рыночная цена, которую предстоит установить, не должна подвергаться влиянию чрезвычайных обстоятельств. Определять ее нужно в ситуации, когда все действия добровольны, открыты и происходят в условиях честной конкуренции. Только так можно назвать действительную рыночную стоимость бизнеса. Эксперт — лицо независимое. В работе он опирается на ряд принципов, которые отражают как представления собственника, так и особенности самого объекта оценки. Оценщик учитывает, что объект должен стоить ровно столько, сколько доходов он способен принести. Чем больше предприятие способно удовлетворять потребности собственника, тем оно дороже. При этом максимальная стоимость определена наименьшей ценой, по которой объект можно приобрести у конкурентов. В расчет принимают и будущую выгоду, которую предприниматель получит, если бизнес продолжит существовать.

Оценку активов предприятия выполняют квалифицированные эксперты. Для того чтобы составить грамотное и обоснованное заключение, требуется специальная подготовка. Оценка стоимости предприятия состоит из нескольких этапов, начиная от знакомства с бизнесом, заканчивая математическими расчетами.

Предварительный этап. Оценщик и заказчик согласовывают объемы, сроки работ и цену. Эксперт изучает предприятие, специфику деятельности, погружается в тот сегмент рынка, на который предстоит ориентироваться.
Стартовый этап. Оценщик выезжает на объект, получает необходимую документацию, изучает бумаги, а также открытые источники, СМИ, базы данных, аккумулирует сведения, которые впоследствии лягут в основу расчетов.
Аналитический этап. Эксперт проводит маркетинговое исследование рынка, анализирует предыдущую экономическую деятельность компании, прогнозирует перспективы развития с учетом факторов, которые могут на это повлиять.
Ключевой этап. Оценщик поэтапно переходит к расчетам. Он определяет цену недвижимого и движимого имущества предприятия, переходит к оценке стоимости нематериальных активов. Далее исследует финансовые показатели деятельности, баланс, определяет рентабельность и ликвидность. В конце рассчитывает уровень капитализации и делает вывод об общем финансовом состоянии предприятия. Готовит отчет и сдает его заказчику.

Итоговая цифра строится на основании многодневного анализа и скрупулезных подсчетов. Профессионал обязан изучить «тонны» документации. Это и учредительные документы, и бухгалтерская отчетность за несколько лет, и заключения аудиторов, и подробный отчет о задолженностях компании, если таковая имеется, и массу других бумаг. Итоговый отчет готовят с поправкой на текущее состояние рыночной среды. В работе эксперт вправе руководствоваться разными методами оценки стоимости бизнеса.

Существует три метода оценки бизнеса. Каждый из них имеет собственный алгоритм расчета, который в конечном итоге позволяет вывести стоимость компании на конкретную дату. Делая выбор в пользу того или итого метода, эксперт прежде всего смотрит на характеристики предприятия и его специфику.

1. Доходный подход к оценке бизнеса. Здесь в основе — доходы предприятия. Именно от них зависит, сколько в итоге будет стоить объект: чем больше денег приносит компания, тем выше ее цена. Эксперт оценивает, сколько сейчас «стоит доход», который в будущем сможет получить собственник в случае успешной работы компании или продажи, а также экономические риски, с которыми сопряжен этот процесс.

К сведению
Именно доходный подход применяют в случае, когда причиной оценки бизнеса стало желание продать компанию или, напротив, внедрить новые инвестиционные проекты. Реальность такова, что любого инвестора или потенциального покупателя в конечном итоге интересует не здание, напичканное оборудованием, которое производит раскрученный и узнаваемый продукт, а объем дохода, который он получит, когда вложит деньги в развитие или покупку активов. Доход определяет прибыль, эффективность бизнеса и благосостояние его владельца.

К текущей стоимости будущие доходы приводят разными способами. Зависит это от метода, выбранного оценщиком. В доходном подходе их три:

Метод прямой капитализации. Рыночную стоимость бизнеса оценивают по формуле V=D/R, где D — чистый годовой доход компании, R — коэффициент капитализации. Уже из формулы ясно, что для расчета требуется знать размер дохода на отрезок времени вперед. Метод подходит для компаний, которые демонстрируют стабильный и предсказуемый рост, причем есть уверенность, что рентабельность будет сохранена и в дальнейшем.
Метод дисконтирования предполагаемых денежных потоков доходов. В этом случае эксперт производит дисконтирование будущего потока по ставке дисконта. В основе метода — экономический факт, что сумма денег, которая есть сейчас, реально стоит больше, чем такая же сумма денег в будущем. Причин тому несколько — начиная от инфляции и заканчивая форс-мажором. Эксперт, который производит оценку, должен оценить будущие потоки и верно рассчитать ставку дисконта.
Дисконтирование часто используют в случаях, когда есть основание думать, что прибыль компании через промежуток времени будет отличаться от текущей. Другой случай: когда денежные потоки имеют сезонный характер. Метод эффективен и для оценки крупных многофункциональных коммерческих объектов.

Доходный подход на практике применяют часто. Однако он не является единственно верным. Для того чтобы получить максимально точный результат, имеет смысл применить и прочие подходы в оценке бизнеса.

2. Затратный подход к оценке бизнеса. Предприятие рассматривают с позиции понесенных издержек. В основе — тот факт, что балансовая стоимость активов не соответствует рыночной. Это порождает необходимость скорректировать баланс. Данный метод применяют в случаях, когда бизнес не приносит стабильных доходов. Например, предприятие недавно образовано либо находится на этапе ликвидации. Эксперты определяют рыночную стоимость каждого актива в отдельности, а затем из суммы активов вычитают величину обязательств компании. Так получается собственный капитал. Этот подход позволяет рассчитать наиболее эффективный метод использования земельных участков и оценить незавершенное строительство. Затратный подход к оценке бизнеса включает три метода:

Метод чистых активов. Эксперты определяют рыночную стоимость активов компании, а затем вычитают величину ее обязательств. Корректировки вносят не в доходы и расходы компании, а в статьи бухгалтерского баланса.
Метод ликвидационной стоимости. В этом случае рассчитывают сумму, которую собственник получит, если ликвидирует предприятие и распродаст активы по-отдельности. Здесь уже гудвилл не учитывают, зато учитываются затраты на демонтаж, комиссионные выплаты посредникам, налоги на имущественную продажу и ряд других расходов.

3. Сравнительный подход к оценке бизнеса. В основу расчетов оценщик закладывает информацию о компаниях, аналогичных той, которая подлежит оценке. Насколько точно будет установлена стоимость, напрямую зависит от достоверности сведений о конкурентах. Стоимость предприятия ориентирована на сумму, за которую можно продать аналогичную фирму, которая уже есть на рынке. Подход используют редко, поскольку найти две совершенно одинаковые компании на рынке затруднительно.

Некоторые из лучших новых идей разрабатываются в ходе бесед с друзьями, в комнатах общежития или с другими предпринимателями за кофе или другими напитками. Посмотрите правде в глаза: это весьма захватывающе и интересно говорить о новых собственных идеях и идти по пути их развития раньше других людей. Неформальность этих обсуждений часто заставляет друзей или коллег вместе с вами спонтанно подавать заявки на финансирование, выступать в роли соучредителей и свободно говорить о долях в вашей компании. Это прекрасно. Но, ещё прекраснее будет, если у вас не будет различного понимания собственного участия в образовании и развитии нового стартапа. Вы должны вместе решить многие сложные вопросы до того, как регистрировать новую компанию.

Когда у вас действительно появится соучредитель (бизнес-партнер), готовый вместе с вами развивать совместный проект, то я рекомендую сразу согласовать условия ваших взаимоотношений на взаимовыгодных условиях. Постарайтесь, пожалуйста, очень четко и подробно определить зоны вашей ответственности и непосредственные обязанности по проекту. Для этого нужно будет вначале их полностью описать. Очень рекомендую сделать это в жесткой привязке к бизнес-плану и таймингу вашего проекта. После этого можно будет распределить все работы и наметить сложные вопросы, на решение которых у вас не будет хватать компетенций, средств или времени. Привлечь дополнительных людей на тех или иных условиях. Впоследствии, нужно будет постоянно возвращаться к этим договоренностям, чтобы не возникало недопонимания в случаях, если что-то пошло не так.

Игнорирование этих вопросов может вызвать огромные проблемы позже, связанные с взаимными претензиями и конфликтом интересов. При этом, чем проект будет успешнее, тем больше будет взаимных претензий, о которых не было четко зафиксированных договоренностей.

В этом смысле, очень полезно рассуждать об учредительном договоре вашего стартапа, как о форме «брачного контракта». Все хотят жить долго и счастливо, но мало кто имеет мудрость разобрать и договориться в начале пути, кто и как будет этого добиваться.

Вот ключевые условия сделки, которые вам необходимо учесть в письменном соглашении с учредителем:

кто и какой процент компании получит?
подлежит ли процентное владение долей на основе постоянного участия в бизнесе?
каковы роли и обязанности учредителей?
если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой основатель преимущественное право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
сколько в среднем времени будет тратить каждый основатель для развития проекта?
на какую зарплату (если она есть) имеют право учредители? Как это можно изменить в будущем?
как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения бизнеса (большинство голосов, единогласное решение или определенные решения исключительно в руках генерального директора)?
при каких обстоятельствах основатель может быть удален как руководитель или ключевой сотрудник предприятия? Обычно это может быть решение совета директоров или участников компании.
какие активы или денежные средства в бизнес вносит или инвестирует каждый основатель?
как будет решаться вопрос о продаже бизнеса?
что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по основному соглашению? Как будет это решаться? Предпочтительный подход заключается в разрешении любых споров с помощью конфиденциального обязательного арбитража,
какова общая цель и видение бизнеса?
все ли согласны с тем, что вся интеллектуальная собственность принадлежит компании, и если нет, то как компания обеспечивает свое право использовать технологии, разработанные в ее интересах?

Ряд различных заинтересованных сторон может внести различную интеллектуальную собственность в вашу новую совместную компанию. Кроме того, инновации часто происходят как раз до образования компании. Как правило, права ИС принадлежат человеку (например, разработчику или дизайнеру), который создал продукт до соглашения с потенциальными партнерами. Более того, в некоторых случаях трудно сохранить (или доказать) право на ИС сотрудникам, которые разрабатывают изобретения в свое собственное время, не используют оборудование, расходные материалы или оборудование компании в которой работали до стартапа.

Это значит, что ваши участники если и могут привнести в компанию собственную интеллектуальную собственность, то это должно быть закреплено в учредительных документах и не противоречить подписанными ими соглашений о конфиденциальности на их прежнем месте работы. В противном случае, их прежние работодатели останутся единоличными собственниками этих прав на ИС, а ваш стартап не будет иметь никаких оснований на использование этого актива.

В этом смысле письменные соглашения могут хоть как-то гарантировать, что все права на ИС переданы от учредителей непосредственно компании.

Кроме того, очень важно в этих соглашениях определить тип права на владение ИС.

Обеспечение того, чтобы стартап владел правами на ИС, имеет решающее значение. Важно четко определить кому и что принадлежит. Стартап должен предпринять следующие шаги, чтобы убедиться, что он владеет интеллектуальной собственностью, необходимой для его бизнеса:

любая интеллектуальная собственность, созданная до регистрации, должна быть передана компании по письменному соглашению. Зачастую передача происходит в обмен на акции компании или непосредственно выкупается за денежные средства.
все сотрудники должны подписать соглашения о конфиденциальности и определить все изобретения, требующие присвоения интеллектуальной собственности в качестве условия работы в вашей компании.
все консультанты и независимые подрядчики, нанимаемые вашим стартапом, должны подписать соглашения, в которых четко указано их обязательство передать интеллектуальную собственность, которую они разрабатывают для компании.
любые деловые партнеры или совместные усилия по развитию проекта должны четко формулировать права собственности на совместные усилия по разработке, испытанию, производству, реализации и последующему обслуживанию ваших продуктов или услуг.

Эти соглашения также должны включать следующее:

Понимание того, что конфиденциальная информация компании предназначена только для использования в интересах компании;
Требование о раскрытии любых идей, изобретений и открытий, связанных с соглашением или работой;
Четкое разделение прав собственности на идеи, изобретения и открытия.

Наличные деньги правят в стартапах бал. IT стартапы могут испытывать соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Для тех, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, процедура кажется сложной и дорогой. Слишком часто стартапы заканчиваются тем, что теряют права интеллектуальной собственности, пренебрегая правилами её защиты.

Описываемые здесь простые и экономически эффективные методы могут минимизировать будущие проблемы и защитить основные активы. Хорошей отправной точкой является критическая оценка ценностного предложения вашей компании и активов интеллектуальной собственности, которые имеют решающее значение для этих ценностных предложений. Этот вид оценки полезен в сборе инвестиционных средств и может иметь решающее значение для защиты ваших основных активов.

Иногда компании считают, что патентная защита — единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность не запатентованной ИС. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, это не обязательно гарантирует, что продукт компании является хорошим продуктом и тем более, что он будет хорошо продаваться. Торговые секреты, политика в области кибербезопасности, торговые марки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые можно защитить. Потратьте немного времени на оценку ценностного предложения компании и наилучшего способа его защиты, что может быть очень важно в течение длительного времени.

Вот краткое изложение доступных типов интеллектуальной собственности:

Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта, особенно если аналогов ему нет в том месте, где вы собираетесь его реализовывать. Патент дает его изобретателю право запрещать другим лицам производить, использовать или продавать запатентованный объект, описанный словами в формуле изобретения. Патенты являются временной защитой и ограниченной действием той территории, на которую он был получен. Т.е., зарегистрировать патент вы можете только на определенное время и на определённую территорию. Поэтому крайне важно иметь патентного юриста для составления эффективной заявки.

Ключевыми вопросами при определении того, можно ли получить патент, являются следующие:

Патентоспособен только конкретный вариант идеи, формулы или продукта;
Изобретение должно быть новым или инновационным;
Изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее;
Изобретение должно иметь какую-то полезную цель.

Выбирая патентную стратегию, исходите из вашего видения рынка и рентабельности применения патентной защиты ваших продуктов. Это не означает, что вы должны избегать её. Вы должны соотносить срок жизни вашего продукта или услуги с тем рынком, где вы будете их реализовывать. Возможно, что вам просто не нужно будет применять защиту от конкурентов с помощью патента в силу того, что ваш продукт устареет гораздо быстрее, чем срок, на который будет выдан ваш патент.

Во всем должны быть соответствующие рациональность и рентабельность. Патенты должны стать ценным активом компании для определённых целей. Например, патентные портфели часто понимаются как исключительные преимущества для:

поиска инвестиционных ресурсов,
как способ обуздать конкурентов в аналогичных технологических сферах.

Хранитель активов — имущественный базис бизнеса

Судебные иски — это трата денег и времени, которые могут отвлекать сотрудников компании. Например, наиболее часто эмоции разгораются, когда кто-то из основателей или ключевых сотрудников покидает компанию при сомнительных обстоятельствах, деловой партнер нарушает сделку или патентный тролль предъявляет вам иск на непомерную сумму. Совет директоров раздражается, сотрудники злятся и возникают некие «политические» аргументы, вызывающие сильные эмоции и возникает общее ощущение того, что нам нужно не развивать проект, а бороться с этой ситуацией.

За исключением редких случаев, принципиальная борьба с ситуацией в области ИС, является ошибкой. Компания потратит кучу денег и сосредоточит основной персонал на судебных процессах, а не на росте стартапа. Судебные разбирательства, как правило, медленные и дорогостоящие. В начале дела принцип действительно имеет значение для руководителей предприятий. После нескольких месяцев трат на юридические услуги и отсутствие прогресса в делах, компания часто чувствует себя совершенно по-другому. Если вы чувствуете необходимость судебного разбирательства, убедитесь, что вы все просчитали стратегически.

Очень часто судебные процессы могут быть эффективными только в том случае, когда преимущество очень существенно, а также может быть легко и быстро достигнуто.

Старайтесь решить все проблемы в переговорах. Правильная стратегия позволит усилить положительное информационное поле вокруг вас, найти новых заинтересованных клиентов и даже привлечь новый раунд инвестиций.

Как снизить налоги,

защитить активы и повысить эффективность бизнеса

В каких условиях будет работать российский бизнес в 2020-2021 году

впервые на семинаре то, что актуально здесь и сейчас

Банкротство: стоит ли запускать и как подготовиться к процедуре

Какими законными способами можно оптимизировать налогообложение в 2020 году? Как снизить налоговые риски?

На вебинаре лектор проанализирует возможности налоговой оптимизации с точки зрения законной экономии. В частности, на вебинаре рассмотрим:

— как доказать реальность сделки;

— может ли быть дробление законным и при каких условиях;

— как обосновать экономический смысл и деловую цель сделки;

— что нужно знать о выводе активов в бизнесе;

— как собственникам защитить свои активы и не попасть под субсидиарную ответственность;

— как выстроить работающие финансовые потоки.

1. Информационная безопасность и документооборот.

2. Реальность сделок.

3. Дробление. Взаимозависимость.

4. Регистрация и ликвидация бизнеса.

5. Деловая цель и экономическое обоснование сделок.

6. Ввод и вывод активов в бизнесе.

7. Анализ моделей защиты активов собственника.

8. Построение финансовых потоков.

9. Субсидиарная ответственность.

10. Договорная политика.

11. Анализ налоговых схем.

Ученые нашли способ защиты птиц от лопастей ветряков

Сотрудничеством с «ЭЛКОД» довольна. Особенно полезны образовательные услуги — посещала семинары в Центре образования, а когда не было возможно — участвовала в вебинарах. Именно на мероприятии обращают внимание на такие вещи, которые зачастую остаются незамеченными в каждодневной работе, но которые необходимо учитывать.

Крылова Елена Александровна Главный бухгалтер ООО «УНТС»

Наша компания недавно стала клиентом «ЭЛКОДА», и это первое приглашение на семинар. Впечатления положительные. Очень полезная тема, сжатый формат, при этом все вопросы четко освещены — лектор поработала результативно. Полезно было узнать о нововведениях в Налоговом кодексе, о рисках, которые сейчас имеются. Теперь мы попытаемся их избежать, будем использовать предложенные методы налоговой оптимизации. Ценно, что можно пообщаться с коллегами в неформальной обстановке, выяснить рабочие вопросы, поделиться опытом — всё это эффективно именно тогда, когда идет живой контакт.

Долгова Юлия Петровна Финансовый директор ООО «НЭЙТИВ»

Всё очень достойно. В Центре образования была на разных семинарах, в полном восторге. Лекторы ведут семинары очень хорошо. Простым, доходчивым, понятным языком. Всё как на практике. Просто чудо как всё грамотно, доходчиво и всё по существу. Огромное спасибо вам!!!

Транснефть Финанс
Северсталь ЦЕС
РЖД-ТРАНСПОРТНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Компания Braun
Мостотрест
Альфа-Банк
Мособлгаз
Газпромбанк
МКУ Управление Делами Администрации
ФКР Москвы
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
ВТБ Лизинг
Гипромез
АНО Комплекс инжиниринговых технологий Курчатовского института
Русское море
Издательство Просвещение
ИЦЛС Биотехнология
ГУП Моссвет

Вебинар 16.11.2020

Налоговые риски в 2020 году после пика пандемии

Начнем с уточнения, что к категории зависимых лиц в рамках рассматриваемой нормы могут быть отнесены, как организации, так и физические лица. При этом не имеет значение, зарегистрированы данные физические лица в качестве индивидуальных предпринимателей или нет.

Далее, зависимость компаний или физических лиц устанавливается исключительно в судебном порядке.

У налоговых органов и судов есть возможность толковать это понятие весьма широко, поскольку помимо четко прописанных формальных параметров взаимозависимости «дочерних» и «материнских» организаций (на них мы останавливаться не будем, с ними и так все понятно), статьей предусмотрено право суда определять зависимость лиц и по «иным основаниям».

Под «иными основаниями» уже традиционно понимается возможность какого-либо лица оказывать сколько-нибудь существенное влияние (даже неформальное) на принимаемые обществом решения. Это зафиксировано в главе V.I НК РФ, посвященной налоговому контролю сделок и цен между взаимозависимыми лицами (ст. 105.1 НК РФ), а также используется для признания лиц, контролирующими должника, с целью их привлечения к субсидиарной ответственности в рамках дел о банкротстве (ст. 61.10 ФЗ «О банкротстве»).

Начиная с 2014г. налоговые органы при поддержке судов распространили данный подход и на взыскания задолженностей по налогам с «зависимых лиц» в рамках п. 2 ст. 45 НК РФ, хотя данной нормой он прямо и не предусмотрен.

Точку в этом вопросе поставил Верховный суд своим Определением от 16.09.2016г. № 305-КГ16-6003 по делу № А40-77894/2015 (ООО «Интерос»), в котором указал, что что используемое в п. 2 ст. 45 НК РФ понятие «иной зависимости» между налогоплательщиком и лицом, к которому предъявлено требование о взыскании налоговой задолженности, имеет самостоятельное значение и должно толковаться с учетом цели данной нормы – противодействие избежанию налогообложения в тех исключительных случаях, когда:

действия налогоплательщика и других лиц носят согласованный (зависимый друг от друга) характер;
приводят к невозможности исполнения обязанности по уплате налогов их плательщиком, в том числе при отсутствии взаимозависимости, предусмотренной ст. 105.1 НК РФ.

При наличии этих обстоятельств, предусмотренных п. 2 ст. 45 НК РФ, налоговая обязанность следует судьбе переданных налогоплательщиком в пользу зависимого с ним лица денежных средств и иного имущества, к которому для целей обращения взыскания следует относить и имущественные права.

Таким образом, получаем следующее условие — налоговые органы должны доказать суду, что действия налогоплательщика и лиц, на которые выводится его выручка и отчуждаются имущественные активы, носят согласованный (зависимый друг от друга) характер и приводят к невозможности исполнения обязанности по уплате доначислений налогоплательщиком.

Делать это инспекции научились достаточно хорошо, так они собирают яркие эмоциональные доказательства, на основании которых у суда создается убеждение в том, что новая компания является лишь клоном старой, и переводя на нее активы собственники бизнеса хотят лишь избежать уплаты налогов в бюджет. В частности, в качестве таких доказательств могут быть использованы следующие факты:

уменьшение активов существующей компании с момента проведения налоговой проверки;
регистрация вновь созданной операционной компании в период проведения выездной налоговой проверки существующей операционной компании;
наличие общего учредителя и руководителя у компаний либо взаимное участие компаний в уставных капиталах друг друга (к слову, совсем не обязательный признак);
вновь созданная компания начинает работать с контрагентами первой операционной компании на тех же самых договорных условиях;
первоначальная компания уступает свои права по заключенным договорам вновь созданной операционной компании или расторгает ранее заключенные договоры со всеми или большинством своих контрагентов, а вновь созданная компания заключает с ними аналогичные договоры за короткий промежуток времени;
переход всех сотрудников (или значительной их части) из существующей компании во вновь созданную компанию;
имущество выводится на зависимую компанию, имеется возможность влияния на принятие решений;
перечисление контрагентами выручки в адрес вновь созданной компании, перечислявшейся до этого в адрес существующей операционной компании;
компании имеют одинаковые фактические адреса, контактные телефоны, электронные адреса, интернет-сайты, виды деятельности, товарный знак и т.п.;
счета открыты в одних банках;
прочие обстоятельства, свидетельствующие о том, что новое общество является клоном старого, задолжавшего после налоговой проверки бюджету.

Данные доказательства могут применяться налоговым органом в различных сочетаниях в зависимости от индивидуальных обстоятельств дела, главное, что все они сводятся к тому, что действия первоначальной компании («должника») направлены на создание условий для перевода всей деятельности на иное лицо — компанию — «двойника» — с уклонением от уплаты налогов, при этом в действиях отсутствует деловая цель.

И речь идет не только о простом получении зависимой компанией выручки «по письму» в адрес третьего лица. Как видно, даже неизбежное расторжение договоров и заключение их с прежними контрагентами от имени новой организации на сопоставимых условиях также соотносится с «условием зависимости»! И это сложно скрыть, контрагентов налоговый орган легко устанавливает по банковским выпискам, а также по книгам покупок и продаж (наверное, не стоит напоминать, что их данные сейчас содержаться в декларациях по НДС).

Практически вся судебная практика по рассматриваемому вопросу складывается в пользу налоговых органов. Конечно, можно найти несколько дел, где суды приняли сторону налогоплательщика, дав шанс защитить предприятие от уплаты долгов предыдущего.

Например, в постановлении от 10.12.2015 по делу № А69-1185/2015 несмотря на все усилия инспекции арбитражный суд апелляционной инстанции отказал в признании налогоплательщика взаимозависимым с организацией, налоговые долги которой налоговые органы хотели с него взыскать, апелляция поддержала доводы предыдущего решения.

Ситуация довольно типична: Общество было признано банкротом. Налоговый орган не смог взыскать с Общества средства в оплату налоговой задолженности в бесспорном порядке и, полагая, что Общество фактически ведет предпринимательскую деятельность через два вновь созданных юридических лица, обратился в суд с требованием о признании их зависимыми с Обществом и взыскании с них задолженности по пп. 2 п. 2 ст. 45 НК. При этом инспекция опиралась на то, что:

при взаимодействии с ней от всех трех организаций на контакт выходило одно и то же физическое лицо, которое являлось директором Общества и учредителем или представителем по доверенности зависимых обществ;
юридические адреса зависимых от основной компании организаций совпадали;
учредителем одной из зависимых компаний являлся работник основной организации, а директором другой является бывший сотрудник основной организации, в пользу которого отчуждалось имущество от основной компании на основании купли-продажи;
основное Общество передало часть помещений жене директора этого Общества по договору купли-продажи, а она в последствии передала их директору вновь созданного лица, в результате чего не произошло передачи имущества напрямую зависимой организации.

Остальные доказательства инспекции сводились к тому, что два новых общества являются зависимыми между собой (совпадение работников, уплата одним обществом по кредиту другого и т.д.).
Однако суд не поддержал налоговый орган, посчитав, что доказательств недостаточно:

Не доказан факт вывода имущества налогоплательщика в пользу взаимозависимых лиц, т.к. нет подтверждения того, что эти лица получили экономическую выгоду от сделок, совершенных с имуществом налогоплательщика. Имущество от основного Общество передавалось физическим лицам по договорам купли-продажи, что не доказывает получение зависимыми компаниями выгоды;
Не доказано, что зависимые общества обогащались за счет фиктивных сделок с налогоплательщиком;
То, что на контакт с налоговым органом выходит одно физическое лицо, не говорит о невозможности взыскания недоимки с налогоплательщика в связи с операциями по передаче имущества либо выручки в адрес зависимых лиц;
Совпадение юридического адреса не свидетельствует о взаимодействии компаний с целью создания схемы по уклонению от уплаты налогов;
Фактура дела свидетельствовала, что должник неплатежеспособен, однако прямой связи с новыми компаниями установить не удалось.

Впрочем, такого рода случаи, особенно на фоне озвученной позиции Верховного Суда РФ, скорее являются погрешностью, и с нашей стороны будет крайне безответственно выводить из них какие-то утешительные закономерности.

Поспешим расстроить и тех безнадежно оптимистично настроенных налогоплательщиков, рассчитывающих на авось, вдруг налоговый орган пропустит момент передачи активов… Не пропустит, поскольку работа по обеспечению эффективного использования положений п. 2. ст. 45 НК РФ, ведется налоговыми инспекциями на всех стадиях мероприятий налогового контроля, начиная с предпроверочного анализа, когда вы еще «ни сном, ни духом» не подозреваете о грядущей проверке. Уже на этом этапе на налогоплательщика составляется специальная справка с анализом общего состояния его платежеспособности, который включает:

Сведения о состоянии его расчетов с бюджетом, с другими кредиторами, о возбужденных и неоконченных исполнительных производствах, заявлениях о банкротстве;
Сведения о рисках неплатежеспособности (не поступления сумм, предполагаемых к доначислению по планируемой проверке), исходя из финансового состояния предприятия;
Сведения о том, созданы ли похожие лица, находящиеся по тому же адресу;
Анализ бухгалтерской и налоговой отчетности, демонстрирующий уменьшение активов налогоплательщика, изменение структуры дебиторской и кредиторской задолженности;
Сведения о бенефициарах (выгодоприобретателях), контролирующих лицах налогоплательщика с указанием информации об их имуществе;

Это вид ответственности, при которой «отвечать» за причиненный ущерб могут одновременно несколько человек. При этом первоначально претензии о возмещении ущерба должны направляться основному должнику. И только если у него не будет возможности в полной мере покрыть причиненный вред, дополнительно пострадавший может обратиться к лицу, который несет ответственность субсидиарно. Субсидиарка является дополнительным видом ответственности, то есть она в отличие от солидарной наступает не всегда. Многие путают эти два понятия, поэтому изначально разграничим их для более легкого восприятия последующего материала:
- при солидарной ответственности пострадавший может предъявить претензию к любому должнику в любом объеме (полном или частичном);
- при субсидиарной – требования предъявляются только к тому лицу, по чьей вине возникла задолженность, причем в полном объеме, а субсидиарный должник привлекается к делу, если тот не может выплатить долг полностью или частично.
Ключевое отличие в том, что солидарная ответственность является обязательной, а субсидиарная – факультативной.

Субсидиарный порядок наступления ответственности возможен в следующих случаях:
1. Должник не выплачивает кредит банку, в следствие чего последний предъявляет требования о погашении долга поручителю.
2. Имущества ликвидируемого ООО не хватает для погашения общей долговой суммы перед кредиторами. В этом случае к ответственности могут привлекаться участники ООО.
3. На этапе банкротства была завышена стоимость активов компании-должника. В связи с этим участники и оценщик будут привлекаться к субсидиарке в размере, соответствующему сумме, на которую была завышена реальная стоимость.
4. В результате ДТП был причинен ущерб, а виновный в его наступлении не являлся владельцем ТС и не имел страхового полиса. Если данное лицо не сможет выплатить компенсацию в заявленном размер, а также если выплатит ее частично, требование в оставшемся объеме будет обращено к владельцу авто.
Субсидиарная ответственность может иметь как договорную (возникать на основе договора, как в случае с поручительством), так и недоговорную природу (происходить из факта причинения ущерба, например, при аварии). При этом привлечение к субсидиарной ответственности подразумевает как добровольный, так и принудительный (судебный) порядок. Однако поскольку первый вариант встречается довольно редко (особенно если нет соответствующего договора), чаще всего решение о привлечении к данному виду ответственности выносит суд, и оно впоследствии исполняется в принудительном порядке. Порядок проведения данной процедуры требует согласно ст.399 ГК РФ соблюдения следующих правил:
1. Первоначальное обращение за возмещением ущерба к лицу, которое его причинило.
2. Ожидание от него ответа в обозначенный в обращении срок или в течение разумного срока.
3. При получении неудовлетворительного ответа или молчании такого лица – обращение направляется к «субсидиарному» должнику.
При этом последний должен уведомить основного должника о полученной претензии, а если дело дошло до суда – то инициировать его привлечение в качестве ответчика. Это имеет значение для тех ситуаций, когда «субсидиарный» должник впоследствии захочет обратиться с регрессными требованиями к основному. Так вот, если описанный выше порядок не будет соблюден – основной должник может предъявить возражения того же характера, что и к истцу.

Привлечение к субсидиарной ответственности возможно в случаях, когда виновником ДТП было признано лицо, которое не является собственником ТК и не вписано в страховой полис, но находилось за рулем с согласия владельца. Из материалов судебной практики можно сделать вывод, что иск по таким делам подаются сразу к двум ответчикам:
- лицу, которое было за рулем и устроило ДТП;
- владельцу этого ТС.
Но две недели спустя бухгалтеры Amazon представили совсем другую картину. Когда будут обнародованы данные за второй квартал, может выясниться, что компания теряет деньги — впервые за последние пять лет.

С января по март доходы компании резко возросли, но также резко возросли и расходы, связанные с приемом на работу дополнительно 175 тыс. человек.

Кроме того, компания заявляет, что ей придется потратить 4 млрд долларов из-за Covid-19, в том числе — на дезинфекцию своих гигантских складских помещений и закупку для персонала средств защиты от вируса.

Это больше прибыли Amazon за первые четыре месяца 2019 года (2,5 млрд долларов).

Amazon уже много лет не хочет иметь дела с профсоюзами, утверждая, что предпочитает напрямую обсуждать с сотрудниками их проблемы и озабоченности.

До заявления о выделении 4 млрд долларов на защиту от коронавируса компания подвергалась критике за то, как она обеспечивает безопасность своих работников в условиях пандемии.

Ограничения передвижений по городу и закрытие мест скопления людей сильно ударили по спортивным залам, но помогли продавцам оборудования для занятий физкультурой дома.

В Австралии, например, люди массово скупают гантели и коврики для йоги.

Многие перешли в режим онлайн — некоторые все чаще пользуются умными часами, чтобы следить за своим здоровьем, а другие через интернет получают инструкции от своего тренера.

Большинство пользуется приложением Zoom бесплатно. Компания зарабатывает деньги на дополнительных услугах, в первые три месяца 2020 года она заработала 122 млн долларов — в два раз больше, чем за тот же период прошлого года.

Компания Slack тоже в выигрыше. Она специализируется на системе мгновенных сообщений и деловом общении в компаниях. Число пользователей Slack удвоилось между январем и мартом.

Во время локдауна и карантина у людей часто меньше денег, и они не хотят их тратить попусту. Но многие начинают покупать в интернете, что помогает PayPal.

10 млн человек открыли счета в PayPal между январем и мартом. За это же время через сайт компании прошло 199 млрд долларов. Год назад за тот же период — 161 млрд.

«Мы думаем, что достигли переломного момента по всему миру, люди видят, как легко и просто платить за услуги, используя цифровые технологии», — сказал глава PayPal Дэн Шульман.

«И вопрос не только в локдаунах. Один опрос за другим свидетельствует о том, что люди все больше склоняются к покупкам онлайн, чем в обычном магазине», — добавил он.
- Бизнес
- Предпринимательство
- Коронавирус
Вконтакте
Facebook
Twitter
Google+
Одноклассники

Похожие записи: