1,5 млрд за схему, нужность бухгалтеров и внушение для контрагентов: что обсуждали коллеги

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «1,5 млрд за схему, нужность бухгалтеров и внушение для контрагентов: что обсуждали коллеги». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

Операции по покупке и продаже валюты возникают в организациях, если производится:

Осуществление торговых операций в иностранной валюте;
Оплата командировочных расходов на заграничные командировки;
Размещение средств на валютных депозитах;
Погашение валютных кредитов и займов и процентов по ним, и др.

На территории Российской Федерации запрещены валютные операции между резидентами, за исключением нескольких случаев:

Операции с кредитами и займами, начисление и выплата процентов и пеней и штрафов;
Банковские вклады;
Купля-продажа валюты за рубли физическими лицами;
Операции с векселями, и т.д.

Резиденты — физлица могут применять применять валюту для:

Дарения и завещания;
Приобретения для целей коллекционирования;
Перевода средств без открытия валютного счета, и т.д.

Для операций между двумя нерезидентами на территории России разрешены все операции, не нарушающие требования российского антимонопольного законодательства.

Одним из условий валютного контроля можно считать то, что все валютные операции в стране проводятся через банки. Для учета этих операций создается счет 52 «Валютные счета».

Также в операциях покупки и продажи валюты используются счета учета расчетов контрагентами (62, 76) и счета учета денежных средств: 51 «Расчетные счета», 57 «Переводы в пути».

При продаже валюты в проводках списания с валютного счета, кроме транзитного счета, может использоваться счет 76:

Бухгалтер «Марены» делает бух проводки при покупке валюты в банке:

Дт	Кт	Описание операции	Сумма, руб.	Документ
57	51	Перечисление средств в банк	300 000	Платежное поручение
52	57	Перевод валюты на валютный счет (5 000*58,9)	294 500	Выписка банка
91.2	57	Отражение банковской комиссии	1 500	Выписка банка
91.2	57	Отражена отрицательная курсовая разница((58,9-58,5)*5 000))	2 000	Бухгалтерская справка
51	57	Отражение возврата неизрасходованных средств(300 000 — 294 500 — 1 500)	4 000	Выписка банка

В процессе ведения хозяйственной деятельности организация вправе осуществлять следующие операции с валютой:

приобретать валюту;
получать кредиты в валюте;
получать выручку от продажи товаров (работ, услуг) иностранным компаниям;
продавать полученную валютную выручку (полностью или частично);
использовать валюту при расчетах с иностранными поставщиками товаров (работ, услуг).

Основной целью приобретения валюты для организации является осуществление расчетов с иностранным поставщиков товаров (работ, услуг). Предприятие также может покупать валюту для ее последующей выдачи сотруднику, который направляется в командировку за рубеж. Учет операций в каждом из вышеуказанных случаев рассмотрим на примерах.

Покупка валюты в учете ООО «Березка» отражается такими проводками:

Дт	Кт	Описание	Сумма	Документ
57	51	Перечисление средств для покупки валюты (1250 долл. США * 78 руб./долл. США)	97 500 руб.	Платежное поручение
52	57	Приобретенная валюта зачислена на валютный счет ООО «Березка» (1250 долл. США * 75,25 руб./долл. США)	94 063 руб.	Заявка на покупку валюты
57	91_1	Отражена положительная курсовая разница (1250 * (75,35 — 75,25))	125 руб.	Заявка на покупку валюты
51	57	Остаток неиспользованный средств зачислен на расчетный счет ООО «Березка» (97 500 руб. — 94 063 руб.)	3 437 руб.	Заявка на покупку валюты
91_2	76	Начислена сумма вознаграждения банку за оказанные услуги	1 350 руб.	Банковский договор
76	51	Перечислена сумма вознаграждения банку за оказанные услуги	1 350 руб.	Платежное поручение

Операция	Проводка
Получение выручки от иностранного покупателя, зачислена по курсу ЦБ РФ на день поступления	Д52 К62
Проведен пересчет валюты на момент продажи в соответствии с официальным курсом ЦБ РФ	Д52 К91.1 (положительная курсовая разница)
Д91.2 К52 (отрицательная курсовая разница)
Списана валюта, подлежащая продаже, со счета по ЦБ РФ на день продажи	Д57 (76) К52
Получение рублевой суммы за проданную валюту по курсу продажи	Д51 К57 (76)
Отражение разницы между курсом Банка России и продажи	Д57 (76) К91(положительная разница)
Д91.2 К57 (76)(отрицательная разница)
Учет комиссии банка	Д91 К51

Покупаются валютные средства для взаиморасчетов с иностранными поставщиками. Для правильного учета можно использовать либо 57, либо 76 счет, на котором можно открыть субсчет для обменных операций, так же, как и в случае продажи валюты.

Покупка осуществляется через банки, для чего им передается определенная сумма в рублевом выражении, достаточная для приобретения валюты по курсу, предложенному банком. Эта сумма до момента поступления валюты на валютный счет показывается по дебету счета 57 или 76, при этом проводка имеет вид Д57 (76) К51.

Далее банк для компании покупает иностранную валюту и зачисляет ее на валютный счет, при этом в бухучете нужно показать эту сумму по дебету счета 52 в российских рублях. Пересчет нужно провести по курсу ЦБ РФ, проводка имеет вид Д52 К57 (76).

Возникающая разница между курсом покупки и официальным — может быть как положительной, так и отрицательной и учитывается либо в прочих доходах, либо прочих расходах. Компания получает выгоду от сделки, если купила валютные средства по курсу ниже, чем официальный, и терпит потери в противоположном случае. Проводки такие: Д57 К91.1, если получается выгода, Д91.2 К57, если потери.

В дальнейшем пока валюта числится на счете 52 проводится пересчет ее стоимости по курсу ЦБ РФ на отчетные дни, а также при проведении с ней дальнейших операций. Возникающая при этом курсовая разница относится на 91 счет.

В каждом регионе за одну и ту же машину придется платить по-разному.Нужно ли платить транспортный налог? С ним сталкиваются далеко не все современные граждане.

Некоторые люди платят его, а кто-то нет.Налоги на машину перечисляют из года в год физические и юридические лица. Главное, чтобы в собственности у этих категорий налогоплательщиков находилось то или иное авто.Если владельцем ТС является несовершеннолетний, за него перечисляют денежные средства законные представители. Но, как правило, подобные ситуации в реальной жизни почти не встречаются.Платят ли пенсионеры транспортный налог?

Их точный перечень устанавливается в зависимости от правил, действующих в том или ином населенном пункте.

Он равен числу полных месяцев, в течение которых ТС было зарегистрировано на налогоплательщика, деленному на количество календарных месяцев в году.

И даже если регистрация и снятие с регистрации были совершены в течение одного дня, налог за месяц, в котором автомобиль был продан, уплачивает и продавец, и покупатель.

Как расчитывается транспортный налог при владении авто меньше полугода

Что же нужно для того, чтобы рассчитать размер транспортного налога на практике: 1.

Найдите таблицу ставок налога для Вашего региона. Замечу, что регионы имеют право также устанавливать ставки транспортного налога и в зависимости от года выпуска автомобиля. Так что в некоторых случаях таблица будет иметь больше граф.

; сумму расходов, непосредственно связанных с такой реализацией, в частности на расходы по оценке, хранению, обслуживанию и транспортировке реализуемого имущества (абз. 12 п. 1 ст. 268 НК РФ). В случае преобладания расходов над доходами полученный организацией убыток учитывается для налога на прибыль в особом порядке: он включается в состав прочих расходов равными долями в течение срока, определяемого как разница между сроком полезного использования ТС и фактическим сроком его эксплуатации до момента реализации (п. 5 п. 1 ст. 208 НК РФ)

мощность двигателя указывается в лошадиных силах (Л.С.), но в случае если вместо Л.С.

Транспортный налог в этом случае равен: 4 900 руб. (35 руб. x 140 Л.С.). В июне 2017 года Петров И.А. снял с учёта зарегистрированный на себя ранее автомобиль Mitsubishi ASX в г.

Москва. Мощность двигателя автомобиля составляет 140 лошадиных сил. Налоговая ставка для такого автомобиля в г.

Москве в 2017 году составляет 35 рублей.

Транспортный налог за 6 месяцев 2017 года будет равен: 2 450 руб.

Последний представлен на сайте Налоговой службы , достаточно вбить свой регион проживания. Не подлежат налогообложению следующие объекты:

весельные лодки;
все транспортные средства, которые находятся в розыске с подтверждающими документами.
моторные лодки с мощностью, не превышающей 5 л.с.;
легковые автомобили (ЛА), которые используются ;
ЛА с мощностью менее 100 л.с., которые приобретены через социальную защиту;
морские и речные суда, используемые для промысла;
тракторы и комбайны, остальные транспортные средства, используемые для сельскохозяйственной деятельности;

При этом собственник обязуется уплачивать транспортные налог вне зависимости от эксплуатации.

Для снятия с себя обязательств собственник обязан снять транспортное средство с государственной регистрации. Срок эксплуатации определяется в месяцах за календарный год.

К транспортным средствам причисляют также:

воздушные судна, передвигающиеся с помощью турбин и лопастей;
водные суда, оснащенные парусником, мотором и прочими элементами;
скутер;
иные средства передвижения.
мотоцикл;
автобусы;
самоходный транспорт;
снегоходы;
моторные сани;
гусеничный транспорт.

По уровню транспортный налог относится к региональным отчислениям. Его размеры, способ выплаты и временные рамки для перевода в государственную казну, определяют власти каждого субъекта страны.

Кроме того, определяют они и форму отчетности, которую необходимо по налогу предоставить.

На федеральном уровне производится:

порядок, в котором производится исчисление обсуждаемого сбора;
временной период обложения налогом;
максимальные и минимальные величины ставок.
определение объектов, подлежащих обложению искомым сбором;
порядок расчета финансовой базы для определения величины сбора;

страница1

Сентябрь

Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

2020

2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012

Наука сберегать

Только каждый пятый россиянин делает «грамотные сбережения». То есть, получив доход, сначала откладывает определенную сумму и лишь затем тратит остальное на текущие нужды. Большая часть населения (43%) расходует весь заработок и ничего не откладывает. Еще 39% прежде тратят, а что остается (если остается), сберегают. Финансово грамотные — это чаще всего россияне до 34 лет, с высшим образованием, живущие в больших городах, причем ведущие хозяйство в одиночку. Доход, разумеется, решающий фактор: чем он выше, тем более склонны люди к «правильным» сбережениям. Реже всего откладывают деньги многодетные семьи.

Источник: НАФИ

Транзит «голубого топлива» через Незалежную будет продлен

20.12.2019 в 16:51, просмотров: 111815

С 1 января 2020 года российское «голубое топливо» продолжит поставляться по украинской газотранспортной системе. Москва и Киев достигли принципиального соглашения по транзиту после девятичасовых переговоров в Берлине, 19 декабря.

Подробности нового контракта пока не раскрывают, но очевидно, что сторонам пришлось пойти на серьезные взаимные уступки.

Причем России в большей степени: наша страна уже пообещала поставлять газ на Украину со скидкой в 25% и сохранить большую часть транзита через Незалежную даже после запуска альтернативных экспортных маршрутов в Европу.

Итак, еще одной причиной бедности Украины являются ее политические традиции. А если конкретнее, то исторически крайне неэффективные, рыхлые формы политического управления. Украина — это сословно-феодальное государство. Но для управления такими государствами необходима политическая форма, построенная на сильной единоличной власти. Но в Украине построить такую власть не удается.

Конспект лекций по курсу «Управление персоналом».

24 апреля 201821:12

Газовый конфликт бьет и по Украине, и по России, а зарабатывает на нем Европа. С 2015 года «Нафтогаз Украины» не закупает газ напрямую у «Газпрома» и переплачивает за него европейским трейдерам.

«Газпром» строит обходные газопроводы и, кроме того, что Европа будет получать более дешевый газ, основные подряды получили компании из стран ЕС. Газовый конфликт Киева и Москвы уже принес европейским компаниям около $ 1,5 млрд «незапланированного» дохода и выручку в более чем $ 10 млрд.

Эксперты, однако, не спешат говорить о том, кто выиграет из-за конфликта в долгосрочной перспективе.

Европейцам — маржа, Украине — доходы от транзита

В конце ноября 2015 года «Нафтогаз Украины» заявил о том, что прекращает закупки газа у «Газпрома». С тех пор, в 2016 и 2017 годах, украинские компании закупили в Европе 25,2 млрд кубометров газа на $ 5,42 млрд.

72%, более 18 млрд кубометров, Украина импортировала через Словакию. И это и был как раз российский газ, который пройдя транзитом через Украину, возвращался обратно.

В EADaily посчитали, сколько на этом заработали в ЕС.

По данным Укртрансгаза, с декабря 2015 года по март 2018 года реверс из Словакии составил 20 млрд кубометров. Далее мы взяли ежемесячные средние цены на импортный газ Минэкономразвития Украины и данные о средней стоимости российского газа в Index Mundi. В течение почти двух с половиной лет разница между ними составляла в разные месяцы от $ 4,9 до $ 50,7 за тысячу кубометров.

Общая разница же между тем, что заплатила Украина и сколько бы те же 20 млрд кубометров стоили в среднем для европейских потребителей, составила $ 613 млн. Такой доход европейские трейдеры получили на перепродаже российского газа. В 2016 году, по данным «Нафтогаза Украины», украинские компании покупали «голубое топливо» у 14 поставщиков из стран ЕС, в 2017-м — у 13.

Крупнейшие из них — подразделения или сами нефтегазовые компании и газовые трейдеры Европы, которые являются старыми клиентами «Газпрома» и покупают газ в России по цене ниже средней: французская Engie S.A., немецкие RWE Supply & Trading GmbH, Uniper Global Commodities, швейцарская Axpo Trading и нидерландско-британская Shell Energy Europe Limited.

Три из этих пяти компаний — партнеры «Газпрома» по «Северному потоку-2».

В 2017 году RWE Supply & Trading GmbH, Engie S.A., Axpo Trading и Uniper Global Commodities продали только «Нафтогазу Украины» 5,5 млрд кубометров — около 70% всего импорта украинской компании.

Причем, цены на газ от крупных европейских поставщиков подчас превышают среднемесячные от Минэкономразвития Украины. По данным ведомства, в январе средняя цена на импортный газ составила $ 272,9 за тысячу кубометров.

Тем временем, по данным Importgenius, Engie поставила 23 января «Нафтогазу Украины» 13,4 млн кубометров по $ 282 за тысячу кубометров, RWE экспортировала на Украину для нацкомпании 17 января 49,3 млн кубометров по $ 279,4, Uniper Global Commodities отгрузило ООО «Скела Терциум» 25 января 5,1 млн кубометров по $ 285,9, а Axpo Trading для ТД «Сокар Украина» 31 января — 15,4 млн кубометров по $ 309.

То, что европейские посредники будут зарабатывать маржу, вполне очевидно, считает сопредседатель Фонда энергетических стратегий Дмитрий Марунич. Он отмечает, что и кредиты, выданные Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и под гарантии Всемирного банка были ограничены условиями закупки у европейских компаний.

Среди них — в том числе подконтрольные государствам ЕС компании. Например, энергетическая группа CEZ. 70% в ней принадлежит Чешской республике. В прошлом году группа поставила «Нафтогазу Украины» 233 млн кубометров газа.

«По закупкам реверсного газа мы можем говорить о том, что нагрузку за высокие цены несут не частные компании-закупщики или „Нафтогаз Украины“, а потребители и государство, которое выплачивает субсидии населению», — говорит Дмитрий Марунич.

Эксперт указывает на то, что цены на газ для населения, бюджетных организаций и предприятий коммунальной теплоэнергетики устанавливает правительство и они должны быть паритетны ценам на импортный газ. «Однако они не повышались с прошлого года.

Поэтому МВФ и требует значительного повышения цен — на 35%», — говорит Дмитрий Марунич.

Что получила Украина от реверса газа, кроме высоких цен, так это увеличение доходов от роста транспортировки российского «голубого топлива», который частично возвращается обратно в страну из Словакии.

По данным «Укртрансгаза», по сравнению с 2015 годом транзит газа по этому направлению вырос в 2016 году на 11 млрд кубометров, в 2017-м — на 16 млрд. Украина же получила за два года через Словакию 18 млрд кубометров.

По нынешним контрактным тарифам, их транзит через Украину обошелся «Газпрому» в более чем $ 522 млн. Таким образом Киев получил своеобразную компенсацию за дорогой европейский газ.

«Газпрому» — обходной путь, ЕС — дешевый газ и инвестиции

Решение о строительстве «Северного потока-2» появилось после того, как на Украине произошел «майдан» и разгорелся новый газовый конфликт. С одной стороны, «Газпром» решил обезопасить себя от непрогнозируемого партнера с устаревающей газотранспортной системой. С другой, серьезные выгоды от балтийского газопровода получат именно страны Западной Европы.

Осенью прошлого года немецкая организация по исследованию энергетических рынков ewi Energy Research & Scenarios опубликовала исследование, по которому оптовая цена на газ в Европе в 2020 году будет ниже на 8% или 15,6 евро за тысячу кубометров, если «Северный поток-2» будет построен. Общие затраты на закупку «голубого топлива» в том году в 28 странах Евросоюза снизятся на 24,4 млрд евро, отметили эксперты.

2 июня 2014 года «Газпром» получил от «Нафтогаза» платеж в 786 миллионов долларов за февраль-март, срок введения предоплаты был перенесен сначала на 9 июня, а затем на 10 июня. 11 июня срок введения режима предоплаты за поставляемый газ для Украины решено перенести на 16 июня.

26 мая 2014 года прошли трехсторонние переговоры, по итогам которых была предложена компромиссная схема, согласно которой «Нафтогаз Украины» должен был частично погасить долг за газ, не позднее 29 мая перечислив «Газпрому» два миллиарда долларов, а не позднее 7 июня — еще 500 миллионов.

Российская сторона заявляла о готовности продолжить переговоры, в том числе по возможным скидкам для Киева, если первый платеж придет в срок.

12 мая 2014 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев заявил, что Россия с июня переводит Украину на предоплату за поставки газа: «Газпром» выставит счет «Нафтогазу» уже 13 мая и будет ждать его оплаты до 2 июня включительно, а в случае непоступления средств уже с 10.00 мск 3 июня поставки Украине будут прекращены.

2 мая 2014 года в Варшаве (Польша) прошла первая трехсторонняя встреча между представителями Минэнерго России, министерства энергетики и угольной промышленности Украины и Европейской комиссии по поводу разрешения кризисной ситуации по оплате Украиной задолженности за российский газ.

На конец апреля 2014 года долг Украины за газ оценивался в 3,5 миллиарда долларов, в связи с чем «Газпром» заявил о намерении перевести Украину на предоплату в соответствии с контрактом.

10 апреля 2014 года глава российского государства Владимир Путин направил послания главам стран Восточной и Западной Европы в связи с проблемой долга Украины за газ. В частности, президент России написал, что за последние четыре года Россия за счет занижения цен на газ субсидировала Украину на 35,4 миллиарда долларов.

9 апреля 2014 года президент РФ Владимир Путин предложил правительству и «Газпрому» воздержаться от применения мер, предусмотренных в случае неоплаты поставок российского газа на Украину и не требовать от украинских партнеров предоплаты за поставки газа до проведения дополнительных консультаций.

После проведения референдума в Крыму и вхождения полуострова в состав России скидка по харьковскому соглашению 2010 года была отменена, а цена на газ для Украины вернулась к уровню 485 долларов с 1 апреля 2014 года.

В декабре 2013 года была достигнута договоренность о скидке для Украины, но с условием погашения долга и оплаты текущих поставок. В результате цена российского газа для Украины с 1 января 2014 года снизилась до 268,5 долларов за тысячу кубометров. Однако Украина продолжала накапливать долги, в связи с чем «Газпром» отменил также действие этой скидки.

С начала ноября 2013 года «Нафтогаз» прекратил закупку газа у «Газпрома», рассчитывая обойтись без нового российского газа до конца года. В середине ноября «Нафтогаз Украины» возобновил закупку газа у «Газпрома».

В ноябре «Нафтогаз Украины» признал своими 1,4 миллиарда кубометров из поставленных в октябре 3,2 миллиарда кубометров, таким образом, с учетом оставшегося долга за август он должен был оплатить «Газпрому» порядка 1,3 миллиарда долларов.

29 октября 2013 года «Газпром» заявил о том, что украинской стороной до сих пор не были оплачены поставки за август текущего года на 882 миллиона долларов. По словам председателя правления холдинга Алексея Миллера, «Газпром» в последнее время неоднократно шел украинским коллегам навстречу в вопросах выполнения ими условий контракта.

В частности, чтобы «Нафтогаз Украины» мог своевременно и в полной мере обеспечить платежи за поставленный газ, «Газпром» пошел на предоплату транзита — транзит газа по территории Украины уже оплачен вперед до января 2015 года.

Также было принято еще одно важное решение — для прохождения Украиной осенне-зимнего максимума и закачки в подземные хранилища необходимого объема газа, «Газпромом» была предоставлена значительная скидка на покупку газа.

ИТАР-ТАСС

Во вторник коммерческий директор компании «Нафтогаз» Юрий Витренко заявил, что украинская сторона продолжит добиваться пересмотра цен на транспортировку российского газа через газотранспортную систему страны (ГТС).

По мнению Витренко, действующие сейчас цены занижены в два раза. Напомним, что решение Стокгольмского арбитражного суда от 28 февраля уже отклонило требования «Нафтогаза» пересмотреть стоимость транзита.

Именно это решение, не устроившее в первую очередь российский «Газпром», дало старт новому витку в газовом противостоянии Украины и России.

Суть конфликта, который на протяжении последних трех с половиной лет рассматривал арбитражный суд Стокгольма, коренится в условиях договора на транзит и поставку газа, подписанного в январе 2009 гола после переговоров между тогдашними премьер-министрами двух стран: Владимиром Путиным и Юлией Тимошенко. Украинская сторона брала на себя обязательство начиная с 2010 года покупать у «Газпрома» порядка 52 млрд куб. метров газа ежегодно по цене, которая определялась по сложной формуле, но за точку отсчета брались 450 долларов США за 1000 куб м.

«Газпром», помимо поставок газа в Украину, договаривался о прокачке по ГТС соседей порядка 110 млрд куб. м. газа ежегодно.

Оплата поставленного Украине топлива осуществлялась по формуле «бери или плати» (take—or—pay), т.е.

«Нафтогаз» обязан был оплачивать 80 процентов от заявленного объема (52 млрд куб м), даже если не выбирал его.

Начиная с весны 2014 года украинская сторона, в условиях начавшегося после присоединения Крыма политического противостояния, отказывалась оплачивать поставки газа, мотивируя это слишком высокой ценой. Осенью того же года при посредничестве ЕС компромисс был найден. Но через год Киев отказался от закупок российского газа совсем.

Поэтому, обращаясь в Арбитражный суд торговой палаты Стокгольма, «Газпром» хотел в первую очередь добиться от украинской стороны выполнения условия «бери или плати». Свои претензии российская компания оценивала в сумму около 56 млрд долларов США.

«Нафтогаз Украины», естественно, хотел отмены условия «бери или плати», и требовал пересмотра зафиксированной в договоре цены на транзит российского газа через территорию Украины, а также оплаты невыбранных «Газпромом» объемов по транспортировке. Начиная с 2010 года российская сторона прокачивала через украинскую ГТС не более 90 с небольшим млрд куб. метров «голубого топлива» вместо 110 млрд, о которых шла речь в Договоре 2009 года.

Стокгольмский арбитраж свое решение по этому контрактному спору обнародовал в два приема. Первая часть, касавшаяся спора вокруг условия «бери или плати», была оглашена 22 декабря 2017 года.

Арбитры согласились с доводами украинской стороны, что в результате кризисных явлений в экономике страны ей уже не нужен российский газ в прописанных договором объемах. Суд снизил объем обязательной закупки до 5 млрд куб.

м в год, но не стал пересматривать уровень цен, по которым украинская сторона закупала российский газ до второго квартала 2014 года. С учетом всех обстоятельств Арбитраж обязал «Нафтогаз» выплатить «Газпрому» порядка 2 млрд долларов.

Второе решение появилось 28 февраля. Арбитражный суд признал долг «Газпрома» за непрокачку предусмотренных транзитным контрактом 110 млрд куб. метров в год. Шведские юристы определили размер этого долга в 4,63 млрд долларов США. С учетом первого решения теперь уже российская компания должна выплатить украинской стороне 2.56 млрд долларов.

Расследование РБК: как зарабатывает Высшая школа экономики

Давайте сразу к практике. Что бы нам такого наограничивать в нашей маленькой сети “Лифт ми Ап”?

а) WEB-сервер. Разрешить доступ всем по порту TCP 80 (протокол HTTP). Для того устройства, с которого будет производиться управление (у нас же есть админ) нужно открыть telnet и ftp, но ему мы дадим полный доступ. Всем остальным отбой.

б) Файловый сервер. На него у нас должны попадать резиденты Лифт ми Ап по портам для общих папок, а все остальные по FTP.

в) Почтовый сервер. Тут у нас запущены SMTP и POP3, то есть порты TCP 25 и 110. Так же для админа открываем доступ на управление. Других блокируем.

г) Для будущего DNS-сервера нужно открыть порт UDP 53

д) В сеть серверов разрешить ICMP-сообщения

е) Поскольку сеть Other у нас для всех беспартийных, кто не вошёл в ФЭО, ПТО и Бухгалтерию, то мы их всех ограничим, а некоторым только дадим доступ (в числе них мы и админ)

ё) В сеть управления нужно пускать опять же только админа, ну и конечно себя любимого.

ж) Не будем строить препоны общению между собой сотрудников отделов.

До сих пор мы без объяснения давали странный параметр вида 0.0.255.255, подозрительно напоминающий маску подсети.
Немного сложная для понимания, но именно она — обратная маска — используется для определения хостов, которые подпадут под правило.
Чтобы понять что такое обратная маска, вы должны знать, что такое обычная.

Начнём с самого простого примера.

Обычная сеть на 256 адресов: 172.16.5.0/24, например. Что означает эта запись?
А означает она ровно следующее

IP-адрес. Десятичная запись	172	16	5	0
IP-адрес. Двоичная запись	10101100	00010000	00000101	00000000
Маска подсети. Двоичная запись	11111111	11111111	11111111	00000000
Маска подсети. Десятичная запись	255	255	255	0

IP-адрес — это параметр длиною 32 бита, поделенный на 4 части, который вы привыкли видеть в десятичной форме.
Маска подсети также имеет длину 32 бита — она фактически шаблон, трафарет, по которому определяется принадлежность адреса подсети. Там, где в маске стоят единицы, значение меняться не может, то есть часть 172.16.5 совершенно неизменна и она будет одинакова для всех хостов этой подсети, а вот та, где нули — варьируется.
То есть во взятом нами примере 172.16.5.0/24 — это адрес сети, а хосты будут 172.16.5.1-172.16.5.254 (последний 255 — широковещательный), потому что 00000001 — это 1, а 11111110 — 254 (речь о последнем октете адреса). /24 означает, что длина маски 24 бита, то есть у нас идёт 24 единицы — неизменная часть и 8 нулей.
Другой случай, когда маска у нас, например, 30 бит, а не 24.
К примеру 172.16.2.4/30. Распишем это так:

IP-адрес. Десятичная запись	172	16	2	4
IP-адрес. Двоичная запись	10101100	00010000	00000010	00000100
Маска подсети. Двоичная запись	11111111	11111111	11111111	11111100
Маска подсети. Десятичная запись	255	255	255	252

Как видите, для этой подсети могут меняться только последние два бита. Последний октет может принимать следующие 4 значения:
00000100 — адрес подсети (4 в десятичной системе)
00000101 — адрес узла (5)
00000110 — адрес узла (6)
00000111 — широковещательный (7)
Всё, что за пределами этого — уже другая подсеть

То есть теперь вам должно быть чуть-чуть понятно, что маска подсети — это последовательность 32-х бит, где сначала идут единицы, означающие адрес подсети, потом идут нули, означающие адрес хоста. При этом чередоваться нули и единицы в маске не могут чередоваться. То есть маска 11111111.11100000.11110111.00000000 невозможна

А что же такое обратная маска (wildcard)?
Для подавляющего большинства админов и некоторых инженеров — это не более, чем инверсия обычной маски. То есть нули вначале задают адрес части, которая должна совпадать обязательно, а единицы наоборот свободную часть.
То есть на взятом нами первом примере, если вы хотите отфильтровать все хосты из подсети 172.16.5.0/24, то вы зададите правило в Access-листе:
…. 172.16.5.0 0.0.0.255
Потому что обратная маска будет выглядеть так:

00000000.00000000.00000000.11111111

Во втором примере с сетью 172.16.2.4/30 обратная маска будет выглядеть так: 30 нулей и две единицы:

Обратная маска. Двоичная запись	00000000	00000000	00000000	00000011
Обратная маска. Десятичная запись	0	0	0	3

В этом случае один внутренний адрес преобразуется в один внешний. И при этом все запросы, приходящие на внешний адрес будут транслироваться на внутренний. Словно бы этот хост и является обладателем этого белого IP-адреса.

Настраивается следующей командой:
Router (config)# ip nat inside source static 172.16.6.5 198.51.100.2

У вас есть пул белых адресов, например, провайдер выделил вам сеть 198.51.100.0/28 c 16-ю адресами. Два из них (первый и последний) — адрес сети и широковещательный, ещё два адреса назначаются на оборудование для обеспечения маршрутизации. 12 оставшихся адресов вы можете использовать для NAT’а и выпускать через них своих пользователей.
Ситуация похожа на статический NAT — один приватный адрес транслируется на один внешний, — но теперь внешний не чётко зафиксирован, а будет выбираться динамически из заданного диапазона.
Настраивается он так:
Router(config)#ip nat pool lol_pool 198.51.100.3 198.51.103.14

Задали пул (диапазон) публичных адресов, из которого будет выбираться адрес для натирования
Router(config)#access-list 100 permit ip 172.16.6.0 0.0.0.255 any

Задаём список доступа, который пропускает все пакеты с адресом источника 172.16.6.х, где х варьируется 0-255.
Router(config)#ip nat inside source list 100 pool lol_pool

Этой командой мы стыкуем созданный ACL и пул.

Этот вариант тоже не универсальный, своих 300 пользователей вы так же не сможете выпустить всех в Интернет, если у вас нет 300 внешних адресов. Как только белые адреса исчерпаются, никто новый уже не сможет получить доступ в Интернет. При этом те пользователи, что уже успели отхватить себе внешний адрес, будут работать. Скинуть все текущие трансляции и освободить внешний адреса вам поможет команда clear ip nat translation *
Помимо динамического выделения внешних адресов, этот динамически NAT отличается от статического тем, что без отдельной настройки проброса портов уже невозможно внешнее соединение на один из адресов пула.

Почему не отключат газ украине? популярные версии политического конфликта

— В первую очередь NAT позволяет сэкономить публичные IP-адреса. Собственно для этого он и был создан. Через один адрес, теоретически можно выпустить больше 65000 серых адресов (по количеству портов).
— Во-вторых, PAT и динамический NAT является в какой-то степени файрволом, препятствуя внешним соединениям доходить до конечных компьютеров, на которых может не оказаться своего файрвола и антивируса. Дело в том, что если извне на натирующее устройство приходит пакет, который тут не ожидается или не разрешён, он просто отбрасывается.
Чтобы пакет был пропущен и обработан, должны выполниться следующие условия:
1) В NAT-таблице должна быть запись для этого внешнего адреса, указанного как адрес отправителя в пакете
И
2) Порт отправителя в пакете должен совпадать с портом для этого белого адреса в записи
И
3) Порт назначения в пакете, совпадает с портом в записи.
ИЛИ
Настроен проброс портов.
Но не нужно рассматривать NAT именно как файрвол — это не более, чем дополнительная его плюшка.

— В-третьих, NAT скрывает от посторонних глаз внутреннюю структуру вашей сети — при трассировке маршрута извне вы не увидите ничего далее натирующего устройства.

Сейчас
Вчера
Неделя

Прокурор не промахнется

В казармах резко сократилась дедовщина, в подавляющем большинстве частей за год не произошло ни одного случая избиения солдат и издевательств над ними. За то же время военные прокуроры направили следователям более 570 коррупционных материалов на армейских чиновников и командиров. Девять уголовных дел в отношении высших офицеров сейчас рассматривают в судах.

«Голь на выдумки хитра», — было принято когда-то говорить о чьей-либо изобретательности. В особенности при стеснённых средствах. Брали деньгами, не брезговали борзыми щенками, не чурались и «мёртвых душ». Находчивость российского чиновничества всегда являлась в народе объектом шуток. Не всегда злых, но достаточно обидных. Правда, порой неумеренность в аппетитах или откровенная глупость приводила мздоимцев на скамью подсудимых.

ИНФОРМАЦИЯ

о заседании Комиссии при мэрии городского округа Тольятти по противодействию коррупции 13 июня 2013 года

13 июня 2013 года в мэрии городского округа Тольятти, под председательством мэра Андреева С.И., состоялось очередное заседание Комиссии по противодействию коррупции с повесткой дня:

1. О мерах по соблюдению законности и обеспечению контроля за расходованием бюджетных средств, поступающих в рамках реализации областной целевой программы «Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Самарской области на 2012 — 2015 годы».

2. О ходе реализации Постановления мэрии городского округа Тольятти от 03.09.2010 года № 2396-п/1 и мерах по предупреждению нарушений действующего законодательства при размещении заказов на поставки товаров, выполнении работ, оказании услуг для муниципальных нужд.

3. О состоянии преступности экономической направленности в городском округе Тольятти за 2012 год и первый квартал 2013 года и мерах по повышению эффективности взаимодействия правоохранительных органов и органов местного самоуправления в сфере реализации антикоррупционного законодательства.

С докладом по первому вопросу повестки дня выступила руководитель департамента информационных технологий и связи мэрии Балашова Е.В.

Докладчик проинформировал о деятельности департамента информационных технологий и связи по соблюдению законности и обеспечению контроля за расходованием бюджетных средств, поступающих в рамках реализации областной целевой программы «Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Самарской области на 2012 — 2015 годы».

Кроме того, докладчик сообщил, что все закупки были проведены в соответствии с требованиями Федерального Закона №94-ФЗ от 21 июля 2005 года «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд».

Докладчиком отмечено, что департаментом информационных технологий и связи осуществлялся контроль за исполнением муниципальных контрактов, заключенных в рамках реализации областной целевой программы «Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Самарской области». Контракты исполнены надлежащим образом и в установленный срок.

Информации по второму вопросу повестки предоставили руководитель управления организации муниципальных торгов Лыткин И.В. и исполняющая обязанности руководителя управления муниципального заказа департамента экономического развития мэрии Названова Л.Н.

В своих выступлениях докладчики проинформировали о Порядке взаимодействия уполномоченного органа и заказчиков при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд заказчиков путем проведения торгов (конкурсов, аукционов в электронной форме), утвержденном постановлением мэрии городского округа Тольятти от 03.09.2010 № 2396-п/1.

Докладчики обратили внимание, что экономия бюджетных средств по результатам торгов за 2012 год составила — 261 735 829 рублей, в том числе: по открытым аукционам в электронной форме — 259 558 173 рубля, по открытым конкурсам – 2 177 656 рублей. Экономия бюджетных средств по результатам открытых аукционов в электронной форме за 1 квартал 2013 года составила – 7 495 313 рублей.

Информацию по третьему вопросу представил заместитель начальника отдела экономической безопасности и противодействия коррупции У МВД России по г.Тольятти Григорьев А.В.

Докладчик сообщил о состоянии работы по выявлению преступлений коррупционной направленности в городском округе Тольятти, существующих проблемах и достигнутых результатах.

По итогам обсуждения вопросов повестки дня, на заседании Комиссии принято решение, согласно которому руководителям заинтересованных органов мэрии даны необходимые поручения и рекомендации в рамках действующего антикоррупционного законодательства.

Чиновник Министерства обороны 47-летний Станислав Балюкин был арестован на днях за участие в мошенничестве с квартирами офицеров

Советник отдела департамента претензионной и судебно-правовой работы подтверждал в судах заведомо фальшивые документы, благодаря чему у государства было похищено 150 квартир, которые предназначались боевым офицерам и их семьям.

Заказная проверка Счетной палатой — 12,5 млн руб., пост главы Управления Северо-Кавказских автомобильных дорог при Минтрансе — $13 млн.

На чиновника Счетной палаты следствие вывели решальщики.

Новые подробности появились в громком уголовном деле о коррупции в Счетной палате (СП), по которому в конце минувшей недели был арестован директор департамента ведомства Александр Михайлик. По данным «Известий», оперативники вышли на чиновника после задержания в Москве группы решальщиков, в которую входил бывший 64-летний член экспертного совета СП Сергей Закусило. За несколько дней до ареста Михайлика, аферисты пытались продать за $13 млн одному из бизнесменов должность главы Управления Северо-Кавказских автомобильных дорог при Минтрансе.

На группировку аферистов оперативники вышли через представителей ООО «Лаарди». В 2013 году у этой компании возникли серьезные проблемы с ФГУПом «Спорт-инжирининг», который занимается проектированием и строительством стадионов и спортивных объектов и не допустил ООО «Лаарди» к организации и подготовке чемпионата мира по футболу в 2018 году в России.

В июне 2013 года судьба свела бизнесменов с бывшим членом экспертного совета СП Сергеем Закусило, которому они и пожаловались на свои проблемы. По версии следствия, Закусило имел обширные связи в разных министерствах и ведомствах и брался за решение чужих вопросов. Следователи считают, что именно Закусило предложил бизнесменам «наслать» на «Спорт-инжирининг» заказную проверку СП, попросив за эту «услугу» 12,5 млн рублей. Бизнесмены засомневались в возможностях решальщика и, для вида согласившись на его предложение, обратились за помощью в МВД. Все дальнейшие переговоры с Закусило шли уже под контролем оперативников.

По версии следствия, вопрос с заказной проверкой он собирался решить через директора «профильного» департамента контроля расходов на науку, образование, культуру, спорт и средства массовой информации СП Александра Михайлика. За 3 млн рублей он должен был включить «Спорт-инжирининг» в план проверок СП.

Что касается остальных денег, то, как считает следствие, 2 млн рублей Закусило планировал заплатить за посредничество некоему высокопоставленному чиновнику, а еще 7,5 млн — оставить себе.

Источники «Известий» в правоохранительных органах рассказали, что во время переговоров о заказной проверке, Закусило взялся «порешать» еще один вопрос этих же бизнесменов. Речь шла об одном из их знакомых, который мечтал занять должность главы Федерального казенного учреждения «Управление Ордена Знак Почета Северо-Кавказских автомобильных дорог Федерального дорожного агентства».

— В середине августа на встрече в ресторане «Марокана» на Котельнической набережной Закусило рассказал своим клиентам, что можно решить этот вопрос через знакомого ему советника министра транспорта России. Саму должность он оценил в $13 млн, — рассказал «Известиям» источник в правоохранительных органах.

По версии следствия, роль советника министра сыграл один из приятелей Закусило — 56-летний уроженец Тверской области Сергей Быстров. К переговорам также подключился 51-летний уроженец Казахстана Александр Беляков.

Решальщики несколько раз встречались с бизнесменами, уговаривая их передать деньги через Быстрова одному из замминистров транспорта за гарантированное назначение их приятеля главой управления. Чтобы бизнесмены им поверили, 10 сентября они даже организовали для них встречу с «помощником министра» в офисе «Федерации триатлона России» на Новом Арбате.

В тот же день, в 14.30 в отделение «Киви банк» в Петровском переулке бизнесмены расплатились с решальщиками по двум сделкам — передали Закусило 5 млн рублей для чиновников СП за заказную проверку «Спорт-инжирининга», а также первый транш в 43 млн рублей взятки для руководства Минтранса за должность для своего приятеля.

Оперативники не стали задерживать решальщиков в банке, чтобы выйти на других участников аферы. В 21.30 того же дня Закусило встретился около здания МИДа на Смоленской площади с «помощником министра» Быстровым и передал ему 5 млн — гонорар за его роль. В этот момент все трое аферистов — Закусило, Быстров и Беляков — были задержаны.

Закусило согласился сотрудничать с оперативниками и под их контролем передать 5 млн рублей в СП. 25 сентября в 17.20 на Смоленском бульваре он передал деньги «должностному лицу», которое оставило себе 2 млн рублей за посредничество, а в 20.00 того же дня он встретился с Михайликом на Садовой-Кудринской около дома 26/40, стр.4 и вручил ему 3 млн рублей. В этот момент Михайлик был задержан оперативниками. Узнав о неприятностях мужа, его супруга покончила жизнь самоубийством.

Адвокат Михайлика Мурад Мусаев утверждает, что «должностным лицом»-посредником был никто иной как член Совета федерации от Новгородской области Александр Коровников, который входит в комиссию по взаимодействию со СП.

Сам чиновник утверждает, что лишь помогал оперативникам.

Зять экс-министра обороны оказался под следствием

Вчера было возбуждено уголовное дело о мошенничестве и растрате против Валерия Пузикова — мужа сестры экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. По данным источников «Ъ», показания в отношении него дали бывшие коллеги, которых за это освободили из-под стражи. Теперь арест грозит уже господину Пузикову, если, конечно, он не согласится свидетельствовать против именитого родственника. Похожая схема поэтапного подхода к господину Сердюкова уже применялась следствием в уголовном деле «Оборонсервиса», но тогда цепочка арестов и признаний оборвалась на бывшей подруге экс-министра Евгении Васильевой.

Уголовное дело против бизнесмена Пузикова, занимавшего до мая 2010 года должность гендиректора ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр» (ИТЦ), было выделено из так называемого базового уголовного дела, возбужденного по факту особо крупного мошенничества (ч. 4 ст. 159 УК РФ) неизвестными чиновниками Минобороны, руководителями ФБУ «Войсковая часть 83466» и ИТЦ. По данным Главного военного следственного управления СКР (ГВСУ), ФГУП благодаря родственным связям его бывшего руководителя Пузикова с экс-главой Минобороны Сердюковым получил в 2009-2013 годах три крупных контракта на автотранспортное обслуживание армии, «оттеснив» занимавшееся этим ранее ФБУ. Учитывая, что условия контракта ФГУП, по данным следствия, выполнил не в полном объеме, а за те автомобили, которые все же предоставлялись военным, коммерсанты брали завышенную арендную плату, в ГВСУ полагают, что государству был нанесен многомиллиардный ущерб.

Однако привлечь господина Пузикова за единственный из трех заключенный при нем госконтракт N43 по обслуживанию автотранспортом в 2009 году расположенных в Москве офисов Минобороны, Генштаба, главкоматов, штабов и комендатур не удалось. Ему пока вменили лишь несколько эпизодов, относящихся как к контракту N43, так и к контрактам N64 и N65, заключенным ИТЦ с Минобороны позднее, уже после увольнения господина Пузикова из ФГУПа.

Официальный представитель СКР Владимир Маркин сообщил, что с 2010 по 2013 год Минобороны арендовало у ИТЦ Toyota Land Cruiser, Mercedes GL 320, Porsche Cayenne Turbo, Hummer и BMW 760li, которые гендиректор Пузиков, в свою очередь, брал в аренду у других автопредприятий. Иномарки военное ведомство, по данным следствия, «фактически не использовало», однако заплатило за них более 8 млн руб. Это обстоятельство дало основания следствию заподозрить господина Пузикова в особо крупном мошенничестве, совершенном группой лиц по предварительному сговору (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Кроме того, при родственнике Анатолия Сердюкова в ИТЦ на должностях менеджера, секретаря-референта и медсестры числились «мертвые души», а начисляемые им зарплаты, премии и командировочные — всего около 4 млн руб.— были присвоены руководством ФГУПа. Следствие посчитало эти действия «растратой в особо крупном размере» (ч. 4 ст. 160 УК РФ).

Учитывая, что обе инкриминируемые господину Пузикову статьи УК относятся к категории тяжких, в ближайшее время ГВСУ может его задержать и выйти в суд с ходатайством об аресте. Во всяком случае по такой схеме развивались события летом прошлого года, когда из «большого» автотранспортного дела были выделены эпизоды, касающиеся другого гендиректора ИТЦ — Валерия Седова и главного бухгалтера Ирины Петуховой. Им инкриминировали совершение тех же преступлений, что и господину Пузикову. В июне прошлого года оба фигуранта были арестованы, а уже в октябре главбух Петухова вышла под подписку о невыезде. А 30 декабря покинул СИЗО и бывший гендиректор ИТЦ Седов. По данным источника «Ъ», свободу они получили, дав нужные следствию показания, а уже используя их, ГВСУ занялось господином Пузиковым.

Теперь очередь за ним. Бизнесмен, под которого, как полагают следователи, и заключались все многомиллиардные контракты ИТЦ, наверняка сможет прояснить, какую роль в автотранспортных мошенничествах сыграл его именитый родственник.

Напомним, что к Анатолию Сердюкову ГВСУ пыталось поэтапно подойти и в уголовном деле ОАО «Оборонсервис» о продаже объектов военной недвижимости по заниженной цене. Нанесенный в его рамках ущерб также исчисляется следствием миллиардами рублей. Несколько обвиняемых по этому делу из числа коммерсантов и служащих среднего звена уже заключили досудебные соглашения о сотрудничестве с прокуратурой и были освобождены из-под стражи. В рамках этих сделок они дали показания против экс-начальника департамента имущественных отношений и близкой подруги экс-министра Сердюкова Евгении Васильевой, которые позволили следствию считать ее в дальнейшем организатором мошеннических сделок. Однако на содержащейся сейчас под домашним арестом госпоже Васильевой расследование застопорилось, поскольку признать собственную вину и свидетельствовать против своего бывшего друга и начальника она категорически отказалась.

Можно сказать, не удалось привлечь господина Сердюкова к ответственности и по уголовному делу о благоустройстве за армейский счет базы отдыха «Житное» в Астраханской области, принадлежавшей все тому же Валерию Пузикову. Личное участие главы оборонного ведомства в озеленении и прокладке дороги к коммерческому объекту было квалифицировано по ст. 293 УК РФ («Халатность»), за которую предусмотрена минимальная уголовная ответственность. Сейчас Анатолий Сердюков знакомится с материалами этого дела — он прочитал уже 21 из 53 томов. Решение о том, воспользоват��ся ли ему правом на амнистию, объявленную Госдумой, или отстаивать свою невиновность в суде, экс-министр примет, завершив ознакомление.

Прокуроры выявили свыше 400 коррупциогенных факторов в правовых документах

А вот если делаешь нечто абсолютно новое, ранее не поставлявшееся госзаказчику, есть возможность защитить приемлемую цену, потому что отсчет при ее установлении идет от реалий сегодняшнего рынка. Относительно нового в РТ производят немало. Это беспилотники «Элерон» («Эникс»), комплекс радиоэлектронной борьбы «Рычаг» (КОМЗ), патрульные корабли проекта 22160 (завод им. Горького), семейство бронеавтомобилей «Тайфун» («Ремдизель»), умные снаряды (POZIS), некоторые взрыватели («Точмаш»), вертолет Ми-38 (КВЗ), боестойкие колеса (НТЦ «Кама»), вертолетные комплексы обороны «Витебск» («Стелла К») и т. д.

Но радоваться рано: уже на следующий год после старта серийного производства нового продукта хорошая цена на него становится базой, которую предприятие имеет право повысить только на индекс-дефлятор (сегодня это 4,8%). Однако, по словам наших собеседников, факторы производства дорожают быстрее — доходит до 20% за год. Хорошо, если комплектующие поставляет такой же коллега по ГОЗу, который тоже не имеет права повышать цену более чем на 4,8%, а если это партнер со свободного рынка? Например, подскочила цена на золото — и проблемы возникают у «Элекона», применяющего золотое напыление.

«И потом откуда берется дефлятор? — говорит один из директоров. — Если раньше индекс утверждался вполне самостоятельным Росстатом, то сегодня это ведомство подчинили минэкономразвития, которое попросту диктует нужные показатели».

В результате у значительной части продукции по ГОЗу рентабельность не просто близка к нулевой, она отрицательная. А ведь в структуре производства компаний гозовские изделия могут занимать и 50%, и 80%, и 90%. «Военные могли бы принимать продукцию по фактическим затратам — мы их подтверждаем всеми возможными расчетами, но нет, у них команда — не выше 4,8 процента, — говорит другой директор. — Это абсурд! Чтобы нормально развиваться, смотреть вперед, быть лидером рынка и видеть, какой будет твоя продукция через 5–10 лет, рентабельность должна быть 30–50 процентов. А сейчас мы проедаем себя. В среднем гособоронзаказ на 5–7 процентов убыточен».

К примеру, источники говорят, что для КВЗ таким убыточным контрактом стал договор с военными от 2011 года, по которому он обязался поставить до 2020-го 140 Ми-8-МТВ5-1. К тому же, судя по документам арбитража, минобороны тогда удалось сбить заложенную заводом прибыль с 28,1 млн до 16,3 млн рублей за машину. Контракт на «восьмерки» КВЗ выполнил досрочно и, как утверждают, вздохнул с облегчением.

«Да, можно проявить безрассудство и не подписывать госконракт, но ни к чему хорошему компанию это не приведет, — говорит наш источник. — Все равно вынудят подписать. Нет выхода — мы как заложники».

Военные рекомендуют сокращать издержки и снижать цены, но на заводах уверяют, что дальнейшая оптимизация возможна только с повышением серийности — тогда падает доля накладных расходов на единицу продукции. «Но, когда требуют снижения цены при неизменном, а то и падающем объеме заказа, это противоречит всем экономическим законам», — возмущается один из собеседников.

Штучность убивает экономику, говорит другой. Простой пример: при отработке производства новой детали неизбежен брак, но одно дело, когда запоротой окажутся три детали на тысячу, и другое — когда три на десять. Еще пример. По идее, литьевые детали самые дешевые, но, когда нет объема, они получаются «золотыми».

«Бедный Казанский авиазавод! — восклицает один из менеджеров. — В застойные времена он делал полсотни самолетов в год, а сейчас только пару новых. Да лучше б не брался! Это крайне невыгодно. Надо ежегодно хотя бы по 10 штук». По его словам, это вопрос не только накладных расходов, но и качества работы: «Специалист с каждым повторяющимся заказом набивает руку. А у нас что получается? Только человек к одному привык, его кидают на другое, он начинает заново, делает ошибки. Неслучайно КАЗ самолет выпустит, а потом постоянно его дорабатывает — именно потому, что это не серия».

Как известно, сегодня у КАЗа есть только один серийный заказ (2018 года) на новые самолеты — к 2027-му он должен построить 10 стратегических ракетоносцев Ту-160М. Получается, по одному в год. Плюс завод в год сдает по одному-два специальных Ту-214. И это все.

Один из наших собеседников указывает, что заказы должны быть планомерными. Если бы государство сказало, что в ближайшие 30 лет каждый год надо, к примеру, по 50 корабельных дизелей, деловые люди уже бы построили заводы. Но нет — на 5 лет 10 дизелей. Бизнесмены считают — прибыли не получается. «И никто не хочет заниматься долгосрочным планированием, в том числе правительство, — говорит источник. — Обратите внимание: все федеральные программы — на 3–5–6 лет. Вот „Сатурн“ сделал турбины, может развернуть серию, но работа застопорилась, потому что не сформирован заказ. В Европе считается нормальным госконтракт на 15–20 лет, в котором все поштучно расписано. Да, при этом есть условие снижения цены, но я обеими руками подпишусь под таким 15-летним договором, только дайте мне его! А когда я не знаю, что буду делать в следующем году, о каком снижении цены можно вести речь?!»

Добавим, что без массовой серии проваливаются даже те, у кого с себестоимостью все нормально, — поставщики 3–4-го уровней типа «Элекона».

По словам менеджеров, обычная ситуация при исполнении ГОЗа — кассовый разрыв: стандарт, когда завод получил контракт и начал его исполнять на деньги заказчика, — большая редкость. По выражению одного из топов, аванс приходится вырывать зубами. А как иначе закупить сырье, материалы, комплектующие и начать работу?

Когда средств от минобороны нет, а приступать к исполнению ГОЗа надо, приходится отвлекать деньги с других — например, гражданских — проектов, а если это невозможно, то брать кредит. Или такое. Изделия произведены, отгружены, но средств за них заказчик не перечислил. Возникает тот самый кассовый разрыв. Чтобы запустить производство следующего контракта, привлекаются кредиты (поставщики за обещания ничего не делают), обслуживание которых съедает прибыль.

При этом важно, чтобы предприятие не простаивало. Остановить станки и ждать, когда заказчик заплатит, невозможно — себестоимость будет заоблачной. «Военные этого не понимают, — говорит наш источник. — Режим цейтнота, когда деньги свалились и резко начинаем работать, — это неправильно. Сейчас очень модная тема: 15 процентов — аванс, 35 процентов — в середине работы, 50 процентов — по закрытии контракта. Но, даже если это условие соблюдается, оно очень невыгодное. Характерный пример с „Гипронииавиапромом“. Он взял кредит на исполнение контракта, все сделал, а ему сейчас не подписывают акты об исполнении работ и не платят положенного. Результат — финансовый кризис и продажа компании».

Если до недавнего времени специфика ценообразования нивелировалась изворотливостью заводов, то теперь этому пришел конец. В 2018 году введен постатейный мониторинг траты денег по гособоронзаказу. Условно говоря, если до этого завод мог оптом закупить материалы и на ГОЗ, и на экспортную продукцию, и на гражданскую, то теперь закупки по линии минобороны идут отдельной статьей. Таким образом, расходование средств по ГОЗу проверяется буквально парой нажатий клавиш: если что-то не совпадает, директору будет плохо.

«Все стало прозрачно, обман невозможен, поэтому сейчас некоторые накидывавшие себе через завышение отдельных статей и завизжали, как поросята, — усмехается один из источников. — Однако не все так просто — и этого не понимают наверху, где, видимо, сидят бухгалтеры, у которых в голове идеальная картина: вот тебе деньги, и ты их потрать на конкретные вещи. А как их выделить в деятельности огромного предприятия? Я что, буду 5 килограммов алюминия на один контракт покупать, 10 — на второй, 20 — на третий? Логично с одного счета закупить на весь завод. Так раньше и было. А теперь меня спрашивают: „Зачем ты сразу 100 килограммов купил?“ Отвечаешь: „Низкую цену предложили, да и не „нарезают“ меньше“. Но это никого не волнует, и у меня возникают проблемы. По сути, сейчас любого директора можно взять за задницу и предъявить, что он нецелевым образом расходует средства».

Или такой пример: в конструкторскую документацию закладывается 5–10% запаса на выходящие из строя комплектующие изделия. Поэтому раньше завод покупал их с запасом — не 100%, а 110%. Реально в брак уходило 6%, и у предприятия оставался излишек, который можно было использовать для следующего контракта, а не приобретать новое. Сэкономив деньги, заводы могли их поднакопить. Теперь такое невозможно.

Предприятиям ОПК, повторим, выгодно производить новое. Но, по словам наших собеседников, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) вообще словно выпали из внимания заказчика. Денег на них выделяется мало, и идет крен в сторону инициативных работ. «Хотите нового? Тащите „железо“ и в инициативном порядке доводите, но неизвестно, пойдет ли оно в серию», — описывает идеологию заказчика один наших собеседников.

«Скажу вещь непопулярную у военных, которые боготворят нынешнее руководство минобороны, — говорит источник. — Да, при Сердюкове было много перегибов, но именно при нем началось активное финансирование НИОКР, а сегодня на них денег почти не выделяется. Новое вооружение, которое появилось в войсках, разрабатывалось с подачи Сердюкова. Именно тот научно-технический задел сейчас выстреливает в серийную продукцию. А нынешняя позиция государства: ты за свой счет спроектируй, сделай опытный образец, покажи, а мы посмотрим, если понравится — закажем, а если нет — извини».

Другой источник приводит в пример Западную Европу и США. Там государство не может напрямую субсидировать военно-промышленные НИОКР, но их финансирование идет за счет завышенных цен на конечную оборонную продукцию. «Поэтому там у производителей минимум стопроцентная рентабельность», — утверждает источник.

К слову, у разработчиков настолько напряженных финансовых проблем, как у серийных заводов, нет, потому что отсутствуют колоссальные материальные затраты: 99% добавленной стоимости у КБ генерирует мозг конструкторов. Но при этом бюро аналогично сидят на контрактах и зависят от графика финансирования, им также надо платить зарплату постоянно, а деньги от заказчика тоже приходят периодически. И расценки также невысоки. Наши собеседники приводят известный пример: казанское ОКБ им. Симонова подрядилось создать первый в России тяжелый беспилотник — по смешной цене. Согласно известным данным, на НИОКР было выделено 4,6 млрд рублей. Эксперты не раз говорили об изначально неверной оценке затрат по проекту. Для выполнения задания компания была вынуждена взять кредит в 480 млн рублей. Беспилотник не готов.

29 сентября: Угроза ядерной войны и победа Китая

Собеседники «БИЗНЕС Online» констатируют, что хорошее подспорье для заводов — экспортные контракты. Но, во-первых, у многих ли они есть? В Татарстане это завод им. Горького, ГИПО, «Эникс», ОКБ им. Симонова, КЭТЗ и КВЗ, в структуре выручки которого экспорт вообще доходил до 58% и, по сути, вытягивал предприятие.

А во-вторых, источники указывают на странную позицию госпосредника — «Рособоронэкспорта» (входит в «Ростех»). «Раньше у компаний была собственная лицензия на экспортную деятельность и они жили великолепно, — говорит один из наших собеседников. — А когда в дело включился госпосредник, все затормозилось — во многом из-за того, что покупателям поставили заоблачные цены». Ярким примером эксперты называют ситуацию с вертолетами: цены на них они обозначают как сумасшедшие и заверяют, что заводы могли бы продавать товар вполовину дешевле и это было бы выгодно. Наши источники напоминают: если в 2007 году самый дорогой казанский Ми-17 продавали за границу за $6 млн, то сегодня — за $15 млн, при этом существенных изменений в его облике не произошло. Один из собеседников объясняет, что высокая стоимость некоторых заказов была обеспечена исключительно удачной конъюнктурой мирового рынка. Когда ситуация изменилась, надо было проявить гибкость и снизить цену, но сделать этого не захотели… Интересно, взяли бы, например, индийцы еще и Ми-17В-5, если бы цену на него срезали, скажем, на треть? Напомним, ожидавшийся контракт на 48 машин провалился, что привело КВЗ на грань катастрофы. Как полагает наш источник, ситуация с экспортными заказами такова, что, когда Ростовский вертолетный завод закончит свои нынешние экспортные контракты, вся отрасль окажется без прибыли.

Как говорят наши эксперты, налицо не захват мирового рынка российским экспортером, а элементарная эксплуатация советского наследия, которое подошло к пределу. «Почему еще военно-техническое сотрудничество идет на спад? — говорит один из наших собеседников. — Раньше в дружественных нам государствах политику по закупке вооружений формировали выпускники советских военных училищ. Их учили на этом „железе“, они больше ничего не знали. Обратите внимание, японская компания Fanuc бесплатно установила в КНИТУ-КАИ свои станки. Пусть студент к ним ни разу не подойдет, но они все время у него перед глазами, в подсознании записывается: я учился на Fanuc. Когда он придет технологом на завод и ему скажут написать обоснование для покупки новых станков, он с вероятностью в 99 процентов укажет эту компанию. Так и та плеяда иностранных деятелей, ведавших закупками. Поэтому и шли массовые продажи наших вооружений. Мудрая политика была у Советского Союза. Теперь те люди уходят, ситуация меняется… Словом, большой стабильный заказ нужен не только для нашей армии, но и по линии военно-технического сотрудничества».

1. Дегустация «самопального» коньяка у жителя Чернигова, коллекционера икон (дважды судимого) Валентина Шура (тот пригласил давнего знакомого, Ющенко, помянуть покойную жену). Длилась примерно с 15:00 до 15:30. Присутствовали Евгений Червоненко, Давид Жвания, Виктор Пинзеник и другие. Первым дегустировал Червоненко, затем Шур налил немного (по его словам, граммов по восемь-десять) себе и Ющенко, остальным — по полной рюмке. Совсем не закусывали. Ющенко взял остатки в бутылке с собой (что с ними сделал — неизвестно).

2. Ужин у совладельца «Фокстрота» Олега Головина (дача в Пирново, под Киевом). Кроме Ющенко присутствовали Давид Жвания, Евгений Червоненко, Алексей Ивченко, Головин с сыном, Виталий Гресько (исполнительный директор «Фокстрота»), также с сыном, режиссер Виталий Кокошко и Томаз Цинцабадзе (друг Жвании).

Организатором (и участником) ужина был другой совладелец «Фокстрота», Владимир Шульга, позже умерший при странных обстоятельствах в милиции. Еду для ужина привезли из Киева. Заказали суши в японском ресторане «Токио», а также форель с раковыми шейками в ресторане «Диксиленд». Все запаковали там же, а затем просто разложили по тарелкам, утверждал Шульга. Пили французское вино, виски, коньяк (кто что). Ужин длился примерно с 21:00 до 22:00.

3. Ужин у Владимира Сацюка (дача в Осокорках, под Киевом). Присутствовали Виктор Ющенко,Давид Жвания, Игорь Смешко, Владимир Сацюк. На стол подавал помощник Сацюка Тарас Залесский. Отдельно от них сидел (в машине, потом в доме) Томаз Цинцабадзе, который был за рулем машины, привезшей Ющенко. Ужин длился примерно с 23:00 до 02:00. Ели раков, плов, самсу (пирожки с бараньим мясом), фрукты. Пили пиво, водку («Президентский стандарт», 2 бутылки по 0,7 литра), бутылку коньяка, бутылку виски (литровую).

РАЗВАЛ СИСТЕМЫ. Режим Януковича очень старался уничтожить наработанную систему раскрытия преступлений, в частности заказных убийств. Например, передали раскрытие органам МВД, которые всегда отличались чрезмерной загруженностью, а потому часто — поверхностным подходом. Ликвидировали также профессиональный институт криминалистов в органах прокуратуры как таковых. Теперь нет прокуроров-криминалистов, которые раньше вели всю статистику убийств, нарабатывали базу данных и методику расследования, имели механизм оказания помощи следователям и контроля за раскрытием таких преступлений. И сами криминалисты входили в состав следственно-оперативных групп, очень профессионально помогая в раскрытии. Все это было уничтожено, еще начиная с 2005 и до 2010 года, пока Янукович был даже не президентом, а премьером. А в руководство ГПУ, не без помощи демократических сил, вошли в основном ставленники регионалов. Опыт прокуроров-криминалистов даже не был использован, их просто выкинули на улицу. Был уничтожен и институт криминологии, занимавшийся изучением причин и условий совершения преступлений и коррупции. На уровне государства был целый институт криминологии, как отдельное учреждение, который сегодня практически сведен к нулю. Мы не слышим от него ни советов, ни законодательных инициатив…

Не забыл Саакашвили упомянуть одесского мэра и в своем выступлении 7 ноября, когда он, анонсируя свою отставку, обвинил в связях с криминалитетом уже и Петра Порошенко:

«…Реально в Одесской области президент поддерживает два клана: это клан бандитский, криминальный клан из убийц 90-х Труханова, и это измаильский коррупционный клан Уманского… Реально всю власть в области дали этим двум и еще их союзникам-сепаратистам из «Нашего края» Антона Киссе. И это происходит абсолютно открыто. И Одесскую область сдают не только коррупционерам, сдают врагам Украины…»

Нужен ли Порошенко в его команде такой игрок? — Маловероятно.

Правда, лобовую атаку на главу государства Саакашвили предпринял впервые. До этого тема Порошенко, невзирая на череду скандалов, была для лидера «Революции роз» табуирована. Мало того, за полтора года пребывания в президентской команде Саакашвили открыто и повсеместно поддерживал своего «студенческого друга». Помогая ему избавляться от того же Яценюка или поддерживая, невзирая на репутационные риски, одиозные порошенковские креатуры. Видимо веря в какие-то договоренности и правила игры.

В итоге, 7 ноября он был вынужден констатировать: «Меня так много еще никто в жизни не обманывал. И так цинично». Добавив: «Я хочу всем сказать: мне надоело. И какая разница украинцам, кто будет к ним наплевательски относиться: Порошенко или Янукович? Какая разница для украинцев, кто их будет грабить: Енакиевский (один из «кошельков» Януковича — Юрий Иванющенко — А.К.) или Кононенко (бизнес-партнер Порошенко, депутат Верховной рады — А.К.)? Какая разница, кто будет все себе присваивать: какой-то Ковальчук (администрация Порошенко —А.К.) или Клюев (администрация Януковича — А.К.)? Какая разница для украинцев, для одесситов, когда раньше Гончаренко, Пресман, Кивалов (одесские депутаты ВР, близкие к Януковичу — А.К.) грабили, теперь так грабят уже под новой Администрацией? Так что поменялось для людей?»…

Однако, не меньше властной команды, у которой теперь начинается борьба за один из самых лакомых бизнес-кусков сегодняшней Украины, отставке Саакашвили рада и оппозиция Порошенко. Которая давно строила планы по привлечению Саакашвили к более активной оппозиционной деятельности. Но тот, связанный договорными обязательствами с Порошенко, ограничивался полумерами. Теперь же, если Саакашвили не решит покинуть Украину, путь свободен.

Ситуация, что указана выше вполне распространённая и не является новостью для многих клиентов. Она рассчитана на то, что далеко не всегда есть возможность без проблем, в сжатые сроки вернуть свои собственные средства. Однако, заявления об этом регулярно поступают. Для того, чтобы решение банка было исключительно удовлетворительным, есть необходимость того, чтобы предоставить все затребованные доказательства. Без них дело сто процентов проигрышное, а значит, нет возможности для того, чтобы вернуть финансы себе на счет. Это касается и тех случаев, когда вышел срок, отведенный на то, чтобы была возможность вернуть деньги. Естественно, у подобных процедур тоже есть свои сроки и время. Его нужно ценить и оптимально вкладываться в установленные даты.

При всем при этом, не стоит доводить дело до вышестоящей инстанции. Ведь в банках работают, в первую очередь, люди, поэтому всегда есть вариант, чтобы договориться мирным путем. При помощи предоставления всех оснований для этого.

Отказ в проведении процедуры обычно предоставляют в письменном виде, для того, чтобы недовольный решением человек имел возможность обратиться дальше, основываясь на этом отказе. Естественно, можно попробовать повторить попытку, учитывая все замечания и нюансы, из-за которых, собственно говоря, банк и отказался.

Нужно отметить, что при повторной подаче есть больше шансов на то, что решение будет вынесено в пользу клиента. Перед этим стоит хорошо изучить все тонкости статьи 161 Федерального Закона Российской Федерации. Где говорить о всех взаимоотношениях между клиентом и банком.

Тогда, основываясь на этих фактах, можно сделать вывод о том, что получить процедуру чарджбек возможно, но для этого нужно подготовиться не только документально, но и морально, поскольку, времени это может занять много. И лучше этим заниматься только при помощи специалиста. Для того, чтобы он мог существенно корректировать и направлять в правильном движении.