Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оптимизация Штата На Почте России 2019». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
, — заключил юрист. Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко в разговоре с корреспондентом ComNews сказал, что не ожидает скорого положительного эффекта от сокращения некоторых позиций в «Почте России». Под конец 2020 г. ФГУП планировало направить более 6 млрд руб.
Газпром в 2020 году сократить около ¼ своего штата. «ВТБ 24» сократит 11% всего персонала, под сокращения попадут 4 тыс. человек по всей стране. Перестанет расти с 2020 года (с 2020 года начнет снижаться) спрос на квалифицированных рабочих на промышленных предприятиях.
Оптимизация Штата На Почте России 2020
«Почта России» задумала самое масштабное за последние годы сокращение персонала. Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной The Boston Consulting Group (BCG), ее штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек. Увольнения не затронут почтальонов, а коснутся людей, работающих на низкоквалифицированных рабочих местах, уверяют в «Почте России».
МОСКВА, 8 августа. /ИТАР-ТАСС/. «Почта России» планирует самое масштабное за последние годы сокращение персонала. Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной The Boston Consulting Group (BSG), ее штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек, сообщает газета «Коммерсант».
Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной Boston Consulting Group (BCG), его штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек. Однако увольнения не затронут почтальонов. Уволят только людей, работающих на низкоквалифицированных рабочих местах, уверяют «Почта России» и консультанты из BCG.
Предельная численность штатного состава Министерства внутренних дел России сокращена на 110 тысяч должностей, что составляет 10 процентов. Информация об этом содержится в тексте указа президента Владимира Путина на официальном интернет-портале правовой информации.
«С настоящего момента и до полного окончания реализации всех необходимых мероприятий мы полностью останавливаем прием новых работников, относящихся к административно-управленческому персоналу. Понимая потребности бизнеса, мы будем готовы в случае производственной необходимости рассмотреть точечные замены ключевых сотрудников», — говорится в проекте документа (имеется в редакции PrimaMedia) от имени генерального директора «Почты России» Николая Подгузова.
Рядовые сотрудники не могут похвастаться высокими окладами, например, оператор I класса, трудящийся в Пензе имеет ставку, оцениваемую в 8500 руб., а его коллега II класса из Карелии получает 12 500 р., но это с учётом регионального коэффициента. Выше зарплата на почте в 2020 году в Москве, где оператор II класса имеет оклад 24 700 р., а глава отделения получает не меньше 75 000. Первоклассный почтальон из Санкт-Петербурга разносит бандероли с письмами за 16 900 руб. в месяц, без учёта премиальных, меняющихся в зависимости от прибыли организации. Приблизительно такие же деньги получают работники из следующих регионов:
Поставленные задачи будут достигаться методом оптимизации затрат. Предполагается провести сокращение штата. Руководство взяло курс на омоложение кадров, мотивируя принятое решение низким уровнем квалификации и недостаточной мотивацией работников. Следствием этих факторов становится низкая производительность труда и снижение качества предоставляемых услуг.
«Почта России» задумала самое масштабное за последние годы сокращение персонала. Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной The Boston Consulting Group (BCG), ее штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек. Увольнения не затронут почтальонов, а коснутся людей, работающих на низкоквалифицированных рабочих местах, уверяют в «Почте России».
«Ъ» удалось ознакомиться с перечнем объектов недвижимости ФГУП «Почта России», которые планируется выставить на продажу после акционирования предприятия.
Штат «Почты России» за десять лет сократится на треть. Федеральное предприятие планирует крупнейшее за последние годы сокращение персонала, пишет газета «Коммерсант» .
Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной Boston Consulting Group (BCG), его штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек. Однако увольнения не затронут почтальонов. Уволят только людей, работающих на низкоквалифицированных рабочих местах, уверяют «Почта России» и консультанты из BCG.
Почта России — все новости
Брейк-данс и танго, хип-хоп и классика в одной программе. Танцевальные батлы, импровизации и сложнейшие номера от лучших из лучших. На кастинг проекта пришли тысячи человек из 77 городов России. Лишь единицы дошли до финала и сразились за звание победителя.
Теперь их имена и лица знают миллионы: Виталий Савченко, Ильшат Шабаев, Анна Тихая, Юлиана Бухольц, Антон Пануфник, Юлия Самойленко, Слава, Илья Кленин, Снежанна Крюкова, сестры Михайлец, Александр Волков, Пена, Михаил Евграфов.
Почта России во II квартале 2011 года улучшила свой финансовый результат на 4,5 млрд рублей. Одним из факторов, повлиявших на показатели, стала оптимизация штата: почтовое ведомство сократила более 22 тыс. сотрудников.
Почта России во II квартале 2011 года улучшила свой финансовый результат на 4,5 млрд рублей. Одним из факторов, повлиявших на показатели, стала оптимизация штата: почтовое ведомство сократила более 22 тыс.
МОСКВА, 8 августа. /ИТАР-ТАСС/. «Почта России» планирует самое масштабное за последние годы сокращение персонала. Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной The Boston Consulting Group (BSG), ее штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек, сообщает газета «Коммерсант».
В 2020 году численность персонала ФГУП «Почта России» сократится на 19,5% до 295,8 тыс.
| Вес, г | Цена , без НДС |
| 20 | 23,00 |
| 40 | 26,00 |
| 60 | 29,00 |
| 80 | 32,00 |
| 100 | 35,00 |
| Вес, г | Цена , без НДС |
| 20 | 54,00 |
| 40 | 57,00 |
| 60 | 60,00 |
| 80 | 63,00 |
| 100 | 66,00 |
| Вес, г | Цена , без НДС |
| 20 | 113,00 |
| 40 | 116,00 |
| 60 | 119,00 |
| 80 | 122,00 |
| 100 | 125,00 |
* — плата за объявленную ценность письма: за каждый полный или неполный 1 рубль оценочной стоимости равен 0,03 руб.
Во внутренних письмах с объявленной ценностью пересылаются предметы и документы (ценные бумаги, дипломы, паспорта, водительские удостоверения, пенсионные и судебные дела, облигации государственных займов, акции, лотерейные билеты, свидетельства о регистрации актов гражданского состояния, грамоты, художественные карточки, государственные знаки почтовой оплаты и др.), представляющие для пользователя определенную ценность. Запрещается пересылать в письмах денежные знаки РФ и иностранную валюту.
Предельные размеры, вес:
- минимальный размер: 110х220мм или 114х162мм;
- максимальный размер: 229х324мм;
- предельный вес: 100 г;
Режим работы отделений «Почты России» 3 и 4 ноября 2019 года
Записи упоминают систему гонцов в 10 веке н.э. Ранние письма были пересылались в виде рулона с восковой или свинцовой печатью; самая ранняя из этих печатей датируется 1079 годом, и упоминается губернатор Ратибор Тмутаракан. Самое раннее сохранившееся письмо было отправлено в 1391 году из Ла-Таны (ныне Азов) в Венецию
К 16 столетию почтовая система включала 1600 отделений, и почта доходила из Москвы в Новгород за три дня. В 1634 году мирный договор между Россией и Польшей установил маршрут в Варшаву, который стал первым регулярным международным почтовым маршрутом в России.
С помощью приложения Посылки вы за несколько секунд сможете узнать точное местоположение вашей посылки или почтового отправления, доставляемых компанией «Почта России».
Если руководитель организации принял решение о проведении процедуры сокращения штата, то после издания приказа и утверждения нового штатного расписания, он должен оповестить о своем решении:
- всех работников, которые попадают под сокращение. Работнику направляется уведомление за 2 месяца при обычных условиях и за 3 месяца при массовом увольнении работников. Документ может быть передан сотруднику лично или по почте. На втором экземпляре, который остается у руководителя организации, обязательно должна стоять подпись сотрудника или пометка о приложенном акте об отказе работника подписывать уведомление;
- ЦЗН. Данная процедура необходима для обновления статистических данных о занятости граждан, находящихся в трудоспособном возрасте, а также уровне безработицы, как в конкретном регионе, так и по всей стране. В центр занятости уведомление должно быть направлено, как минимум за 2 месяца до предстоящего увольнения.
На законодательном уровне не установлен единый унифицированный образец уведомления, что позволяет работодателю использовать разработанный в организации бланк или составлять документ в произвольной форме.
Он может быть представлен на обычном листе А4 в печатной или рукописной форме (первый вариант предпочтительнее). В документе не должно содержаться ошибок, опечаток, помарок или недостоверной информации. При их наличии документ признается недействительным, что может привести к срыву сроков из-за необходимости составления и отправки уведомления повторно.
При составлении документа ответственное лицо должно учесть, что в нем обязательно указываются следующие сведения:
- точные реквизиты организации, в том числе наименование (без сокращений), юридический адрес, БИК, К/с, Р/с и номер телефона;
- номер и дата составления документа. При желании может быть указано место подписания документа (город);
- должность и ФИО сотрудника, которому направляется документ;
- наименование документа – «Уведомление»;
- обращение к работнику по имени отчеству;
- текст уведомления, в котором в свободной форме и от лица администрации организации работнику сообщается о принятом руководителем фирмы решении о проведении процедуры сокращения. При этом, ответственное лицо обязательно должно указать причину, по которой осуществляется сокращение и оставить ссылку на соответствующий приказ руководителя и статью ТК России.
Для информирования центра занятости также не разработан унифицированный образец, что позволяет организации разрабатывать собственный бланк. В него обязательно должны быть включены следующие пункты:
- точное наименование организации отправителя;
- дата и место (город) составления документа;
- наименование организации, в которую будет направлено уведомление;
- название документа – «Уведомление»;
- текст уведомления должен содержать информацию о предстоящем сокращении со ссылкой на соответствующую статью ТК и приказ, на основании которого проводится увольнение работников. Кроме этого, в данном пункте должна быть указана точная дата расторжения трудовых договоров. Далее в виде таблицы необходимо представить полный список увольняемых сотрудников с указанием: ФИО, должности, квалификации и размера оклада.
Законодательно у работодателя нет обязанности создавать комиссию по сокращению, однако с точки зрения практики ее необходимость не вызывает сомнений.
В первую очередь она нужна для определения категорий работников, которые не подлежат сокращению. Кроме того, работа указанной комиссии целесообразна при оценке преимущественного права. Комиссия по сокращению штата рассматривает представленные сведения на каждого кандидата на увольнение. Принятое решение по работникам, не подлежащим сокращению и имеющим преимущественное право оставления на работе, оформляется письменно — протоколом, решением и т.д.
Комиссия создается с помощью приказа уполномоченного лица. В состав комиссии, как правило, включаются кадровые специалисты, один-два работника, состоящих в профсоюзе (если таковой имеется в компании), и юристы.
Законодательством предусмотрены особенности в процедуре сокращения сезонных работников и работников, заключивших срочный трудовой договор до 2-х месяцев. Обратите внимание, что для остальных работников, с которыми заключен срочный трудовой договор по иным основаниям, порядок сокращения аналогичен тому, который предусмотрен для работников, с которыми заключен трудовой договор на неопределенный срок.
Особенности сокращения сезонных работников и работников, с которыми заключен срочный трудовой договор до 2-х месяцев, касаются сроков вручения уведомления и выплаты пособия.
Так, работник, занятый на сезонных работах, должен быть предупрежден о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации не менее чем за 7 календарных дней.
При расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников организации увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не больше 2-х месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
В исключительных случаях средний месячный заработок сохранится за работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.
Конечно, сокращение для работника малоприятная вещь, тем более в период кризиса на рынке труда. Но все-таки у сокращения, в отличие от увольнения по собственному желанию, есть плюс — это выходное пособие, выплачиваемое в размере среднемесячного заработка и сохраняемое за работником как минимум за два месяца.
Для работодателя плюсы очевидны — его инициатива, то есть работник отказаться не может, в дальнейшем оптимизация расходов и сокращение фонда на оплату труда. Однако такая процедура только в дальнейшем уменьшит фонд, так как сама по себе процедура сокращения дорогостоящая.
В основном все трудовые споры связаны с обжалованием процедуры сокращения, поэтому лучше перед запуском процедуры создать комиссию, прописать порядок сокращения шаг за шагом и оценить риски и расходы заранее.
Обратите внимание на сокращение отдельных категорий работников — несовершеннолетних и членов профсоюза. В отношении этих работников при проведении сокращения также имеются особенности.
Кроме того, дополнительно рекомендуем убедиться, что на дату увольнения работник не будет находиться в отпуске. Проконтролировать вопрос нахождения работника на больничном в дату увольнения невозможно, поэтому не стоит в уведомлении о сокращении указывать конкретную дату увольнения. Лучше, чтобы формулировка была общей, например, «…по истечении двух месяцев с даты вручения настоящего уведомления трудовой договор с вами будет прекращен по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ».
Часто работники и вовсе отказываются подписывать и брать уведомление о сокращении, в данном случае лучше данный факт заактировать в присутствии хотя бы двух свидетелей из числа работников.
Нормативы по числу отделений изменят впервые со времен СССР
Процесс оптимизации в целом – это поиск наилучшего решения, которое по факту принесет как можно больший результат при наименьших затратах. Соответственно, оптимизация персонала – это процесс, в котором обеспечивается наилучшее соотношение расходов на поддержание штата и эффективности ведения его экономической деятельности. При этом методики проведения оптимизации могут быть разнообразными – современные достижения кадрового делопроизводства предусматривают огромное количество возможных вариантов действий для руководителей или HR-специалистов.
Необходимо разделять понятия оптимизации персонала и оптимизации численности персонала. Во втором случае подразумевается конкретное проведение кадровых мероприятий, изменяющих численность работников на предприятии или между его отдельными структурными подразделениями. В то время как комплекс мер по оптимизации персонала в целом может и не предусматривать изменения штатного расписания, а задействовать иные аспекты трудовой деятельности. В целом, оптимизация персонала как процесс, может позволить:
- Снизить затраты работодателя на обеспечение трудовой деятельности. Проведение процедур оптимизации в большинстве случаев направлено именно на уменьшение затрат. Достигаться эта цель может различными способами.
- Повысить фактическую квалификацию сотрудников. Процедура оптимизации часто связана с повышением квалификации работников и улучшением их эффективности трудовой деятельности.
- Избавиться от неэффективных сотрудников. Кадровый состав любого предприятия нуждается в периодическом обновлении и удалении из него неэффективных работников – такие меры легче всего производить в рамках оптимизации персонала.
- Улучшить организационную структуру. Оптимизация персонала позволяет значительно упростить системы управления кадрами и дает возможность решить множество управленческих аспектов деятельности.
Это – лишь краткий перечень примеров позитивных аспектов оптимизации. Однако при ее проведении следует помнить о том, что неправильная оптимизация кадров может не только не поспособствовать достижению ожидаемых результатов, но и напротив – ухудшить общие экономические показатели компании, её имидж и состояние её работников.
Порядок проведения оптимизации персонала на предприятии во многих аспектах зависит от того, по какой методике она будет выполняться. Так, классический подход к оптимизации персонала выглядит достаточно простым мероприятием, однако имеет множество недостатков и не является актуальной методикой в современном HR-менеджменте. Однако многие работодатели прибегают именно к нему, поэтому ознакомиться с ним следует каждому участнику трудовых взаимоотношений.
Оптимизация численности персонала предприятия по стандартному методу предусматривает избавление от тех сотрудников, которые не участвуют непосредственно в формировании прибыли предприятия, либо вклад которых в ее формирование минимален. При этом иногда могут применяться достаточно жесткие меры в виде массовых сокращений с учетом сугубо экономических показателей. В таком случае негативными сторонами данного процесса может стать снижение продуктивности оставшегося персонала, удаление работников, которые косвенно позитивно влияли на эффективность труда, снижение имиджа предприятия и иные риски.
Директором компании «Почтовые технологии», технологической «дочки» «Почты России», стал Владимир Урбанский. Одновременно он будет занимать позицию советника гендиректора самой «Почты». В новой должности Урбанский будет отвечать за процесс цифровизации почтового оператора и развитие «Почтовых технологий».
«Почтовые технологии» были созданы в октябре 2017 г. Дочернее предприятие развивает технологические решения, которые используются внутри «Почты», а также разрабатывает цифровые продукты и управляет логистическими сервисами. Необходимость создания собственной инсорсинговой ИТ-компании в «Почте» объясняли тем, что при сложности архитектуры и больших объемах данных почтового оператора сторонние компании не могут достаточно качественно внедрять в организации технологические решения.
Изначально «Почтовые технологии» возглавил Сергей Емельченков — заместитель гендиректора «Почты России» по ИТ и развитию новых продуктов. После назначения на эту должность Урбанского Емельченков продолжает работать в структурах «Почты». В октябре 2018 г. он сообщил, что «Почтовые технологии» должны стать единым центром цифровых компетенций «Почты России», при этом штат «дочки» будет увеличен с 300 до 3 тыс. человек.
Татьяна Богданова, «АиФ»: Раньше человек приходил на предприятие, подписывал трудовой договор и устраивался на работу. Почему сейчас всё так запутано? Когда курьерам не выплатили зарплату, выяснилось, что виновата не компания, указанная на их зелёной форме, а фирма-посредник. Когда забастовали вахтовики нефтегазового гиганта, он тоже оказался ни при чём: на работу их нанимала другая компания…
– А кто наживается?
– Посредники получают свой небольшой доход, а львиную долю прибыли имеют компании, которые закупают у них услуги. Мы проанализировали: только из зарплат работников бизнес вывел 6,3 трлн руб.
После перевода работников из штата на аутсорсинг и аутстаффинг цена их труда снизилась в 1,8 раза. Если в штате человек получал 240 руб. в час, то теперь лишь 120 руб. Чтобы заработать, как прежде, он должен вкалывать по 26 смен в месяц фактически без выходных. И никаких доплат за праздники и сверхурочные.
– В чём ещё ущемлены заёмные работники, кроме зарплаты?
Бланк уведомления о сокращении штата
– Сейчас границы закрыты, мигрантов не хватает, и бизнес плачет – некому работать на стройках, на Севере, в полях…
– Бизнес плачет, но он сам создал такие условия. Боюсь, когда границы откроются, сюда хлынет поток мигрантов. В азиатских странах ситуация ещё хуже, и люди поедут сюда работать за ещё меньшие деньги. Всё это приведёт к сокращению возможностей для трудоустройства наших граждан и к общему снижению уровня зарплат.
– Что вы предлагаете делать? Такое ощущение, что заёмный труд только набирает обороты. Разговоры о переводе на аутсорс кадровиков, бухгалтерии, юристов, уборщиков и другие службы идут повсюду – от заводов и офисов до поликлиник и школ.
– Тренд действительно будет усиливаться. Попытка запретить заёмный труд провалилась, а значит, надо работать над трудовым законодательством. Частные кадровые агентства, аутсорсинг, аутстаффинг, заёмный труд – все эти понятия требуют доработки. Надо защитить права людей. Мы давно живём в рыночной экономике, а Трудовой кодекс написан по старым правилам.
Плюсы:
НЕТ!
Что можно улучшить:
Сплошной обман! Обманывают и сотрудников и клиентов! Заставляют впаривать страховки, доходило до того что начальница говорила, а ты без палева пробей страховку в коммунальный платёж» ЧТО! Это же воровство самое настоящее! Я так работать не смогла! По поводу посылок, заставляют отправлять только 1 классом и курьерской доставкой! Приходилось нагло людям врать что простых отправлений больше нет, а они ЕСТЬ! БЫЛИ И ЕСТЬ! Гнилое место с гнилым руководством! Чуть что не так пиши заявление и пошла вон! Так вот, пошли они сами вон со своей гнилой почтой! Зп на минуточку, были времена, составляла 8 тыс руб! И это год назад! Лучше уж полы
Плюсы:
Можно устроиться недалеко от дома, соответственно не тратишь деньги на проезд. Не самая сложная работа. Коллектив, за исключением начальства, хороший, но женский (со всеми вытекающими:)).
Что можно улучшить:
1. Вредительское начальство. Начальство ничему не учит, ничем, во многих случаях не может помочь клиентам, постоянное психологическое давление по поводу и без. Нет понятия о деловом этикете. 2. Клиенты. В основном тут все хорошо, но как и на любых подобных работах с клиентами попадаются очень неприятные люди. 3. ЗП для нынешних времен абсолютно никакая и выплачивается странным образом (надеюсь только у меня так).
Плюсы:
Я пришла работать на почту по профессии, я хотела, мне нравилось. И проработала я там 7 лет) из плюсов только коллектив мне попался замечательный) наверное только поэтому и работала.
Что можно улучшить:
Все остальное это АД. Ремонт это не про почту, хамство высшего руководства это норма. В то время они ещё и пили. Я работала в Узле и поднимаясь на другой этаж по вопросам работы чувствовался перегар, а иногда и музыка на весь этаж. Условий труда никаких, мы зимой работали в перчатках, так как было жутко холодно и клиенты нас жалели)) я ушла от туда на более престижную работу с зп больше в три раза по настоянию семьи. Почта для меня, это школа жизни! Там изучаешь психологию клиента как только он вошел в дверь.
Будет ли повышение зарплаты на почте России в 2019 году?
Плюсы:
Их нет. От слова СОВСЕМ! Никогда и ни за что не ходите туда работать! Угробите свои нервы и здоровье за копейки. Хорошо работает только HR служба, обманом заманивая людей.
Что можно улучшить:
Незнаю, за какие кармические долги я попала в этот ад! Позвонили, пригласили на работу, обещали золотые горы и хороший график, клялись, что организация меняется к лучшему и скоро люди будут сами обивать пороги с просьбами взять их на работу! Как бы там! Работала в главпочтамте. Здание как сарай после бомбежки, пол проваливается, все грязное, разбитое, духота нереальная, при мне людям плохо становилось в очередях. График работы с 8 до 22, якобы с 2мя обедами, но как бы там, работать некому, поток людей не прекращается, в лучшем случае забежишь в туалет, пока бегаешь письма ищешь в доставке и воды глотнешь. Прямая работа почты уже мало кого волнует, превратили отделение связи в сельпо с просрочкой, повесили на всех планы продаж всякого ненужного хлама (страховки, защита дома, защита от клеща, кредиты) Может уже тогда просто забить на почту и стать торговой сетью? Руководству ничего не надо, начальница отделения, вообще женщина не вполне психически здоровая. От ее криков люди пугались. Зп обещали 25+, в итоге получила чуть больше 15… за работу по 14 часов и грузчиком и продавцом, еще пытались заставить пол мыть на своем рабочем месте.
Плюсы:
Какая никакая зарплата вовремя, но так и должно быть.
Что можно улучшить:
Многое. Те, кто не верит отзывам и хочет
Плюсы:
Стабильная выплата заработной платы 2 раза в месяц.
Что можно улучшить:
Улучшать надо все!
1 Бюрократия. Во время трудоустройства потеряли данные моего счета для выплаты заработной платы. Пришлось ехать в бухгалтерию, чтобы получить ее наличными. Несколько раз отправлял реквизиты, чтобы
2 Коллектив. Он ужасен. Никто не хочет ни за что отвечать. Кинуть посылку или письмо в другое место хранения — это обычное явление на почте.
3 Начальство. Невыполнимые планы, премия очень редкое явление, чтобы получить ее нужно навязывать абсолютно бесполезные страховки людям, либо скидываться и покупать их своими силами. На канцелярию у почты денег нет, нужно покупать своими силами.
4 Супервайзер. Абсолютно неадекватный персонаж, постоянно требующий впаривать никому не нужный 1 класс и ЕМС отправления, а так же барахло из почты маркета. При этом данный индивид не может показать, как же надо это все впаривать своим примером. Только и умеет, что угрожать увольнением и актами.
5 Техническое состояние отделений. Ремонт на почте бывает крайне редко, чайник или микроволновку нужно покупать за свой счет. Принтеры постоянно ломаются, их чинят, они снова ломаются. Денег на новые нет. Компьютеры все старые, почтовая программа постоянно висит, куча багов. Столы и стулья все разваливаются, приходится чинить своими силами или покупать за свой счет.
6 Клиенты. Большинство клиентов относится к тебе, как к рабу. Просто так нахамить оператору тут считается нормой. Придти без документов или попытаться получить отправление за другого человека — это в порядке вещей. Посылка задержалась на границе или сортировке? Конечно. виноват оператор почтового отделения, он же должен отвечать за работу сортировки, таможни, международного авиа сообщения.
7 Карьерный рост. Тут его нет. Даже если вы станете начальником отделения, то ваша зарплата будет меньше, чем у рядовых офисных сотрудников в Москве. А в регионах зарплата у начальника бывает вообще, меньше чем у оператора. Ответственность при этом запредельная. Марки, товар, пенсии, воровство клиентов. Адекватная зарплата только у руководства почтамтов и главпочтамта, но туда вас никогда не возьмут.
8 Заработная плата. Она очень низкая, не так много мест, в которых зарплата меньше, чем на почте.
9 CSI (Контроль качества обслуживания) На вас постоянно будут жаловаться через мобильное приложение, а вы никак не сможете на это повлиять. Ведь как объяснить клиенту, что очередь
10 Переработки. Никого не волнует, что твой рабочий день 8 или 12 часов. Ты всегда будешь перерабатывать, потому что после закрытия отделения, нужно довести данные на письма и посылки, а так же все упаковать и запломбировать. Естественно, переработки не оплачиваются.
11 Профсоюз. Он не работает совсем. Твои права никак не защищает. За пол года нахождения в профсоюзе, я вспоминал про него только во время списаний членского взноса из заработной платы. Даже открытку не прислали на день почтового работника.
Кому подойдет работа на почте? Только тем, кому скоро в декрет или вы любите сидеть на больничном с маленьким ребенком.
Сложно найти бизнес, который не использовал бы ИТ в своей непосредственной деятельности. Во многих отраслях технологии стали неотъемлемой частью бизнеса: банки превращаются в ИТ-компании, ритейл считается первопроходцем в тестировании и внедрении инновационных решений.
Ключевая задача – соотносить расходы на ИТ с реальными потребностями бизнеса, тщательно планировать ИТ-бюджет и оптимизировать затраты. Наблюдая эту потребность, рынок предлагает новые технологии и подходы к оптимизации самой ИТ-инфраструктуры и затрат на ее поддержку. Облака, аусторсинг, мониторинг, переход на СПО – что из этого действительно работает? Что позволит сократить расходы на ИТ в конкретном бизнесе? О практике оптимизации затрат на ИТ-инфраструктуру поговорим со спикерами конференции.
ИТ и бизнес
• Затраты на ИТ-инфраструктуру: оптимизировать или сокращать?
• ИТ-бюджет: как планировать расходы на ИТ?
• Как перераспределить расходы на ИТ без ущерба бизнесу
• Какая автоматизация поможет сократить расходы?
• Как меняются требования к провайдерам услуг?
Многие скептики считают, что профессия почтальона постепенно умирает. Ее замещает глобальная сеть, и теперь уже не нужно писать и ждать прихода обычного письма, открытки. Уменьшилось и количество подписчиков на газеты и журналы, вместо них сейчас стали все чаще обращаться к интернет-изданиям, где можно узнать новое и получить ответ на любой вопрос за короткий срок.
С другой стороны – как раз таки глобальная сеть и не дает обычной почте кануть в небытие. Сейчас набрали популярность посылки из интернет-магазинов, которые выгоднее доставлять именно при помощи «Почты России», а не транспортной компанией. Поэтому почтальоны по-прежнему нужны, так как именно они доставляют извещения о пришедших отправлениях.
Для успешной работы почтальону необходимо иметь следующие навыки:
- хорошо знать район, в котором предстоит работать;
- обладать хорошей памятью;
- уметь правильно обрабатывать корреспонденцию;
- обладать повышенной стрессоустойчивостью (по долгу службы можно встретить неадекватных людей и агрессивно настроенных животных).
Пока оснащение сотрудников почты защитными средствами и транспортом находится только на стадии проектов. Некоторым уже выдали велосипеды, но этот вид транспорта никак нельзя назвать удобным особенно в зимнее время.
Сокращение штата: подробная инструкция по применению
В небольших и крупных городах на почте нагрузки и заработки больше. Что касается небольших сельских отделений, то там ситуация более плачевна. Если в Воронежской области средний заработок в городах колеблется около цифры 8 000 рублей, то в глубинке зарплаты гораздо ниже. Разница примерно в два раза. В сельской местности почтальоны получают около 4 000 рублей, несмотря на то, что участки у них гораздо больше, и за день приходится не раз обходить деревню или село.
Такая ситуация распространена повсюду. Практически во всех регионах в сельской местности почтальонам приходится в любую погоду разносить корреспонденцию за оклад не выше 6 000 рублей в месяц. Часто, чтобы увеличить свой заработок, почтальонам приходится попутно помогать пенсионерам или молодым мамам, которые не могут выйти в магазин в ненастную погоду. Нередко в небольших деревнях, кроме корреспонденции, за отдельную небольшую плату сотрудник почты приносит продукты или другие товары из магазина или самого отделения.
Несмотря на низкие заработки на селе, обязанностей у сотрудников почтового отделения стало гораздо больше. Если несколько лет назад на узле связи представляли всего 6 — 8 услуг, то сейчас их количество возросло до 80. Через отделение, чтобы оно было рентабельно и не закрылось, теперь заказывают товары и реализуют некоторые услуги (примерно 10 лет назад через почту начали активно заказывать проявку пленок и печать фотографий). Количество дополнительных услуг и объемы их реализации частично влияют на заработки сотрудников отдельно взятого отделения.
Если у вас маленький ребенок и нет образования, то можно рассмотреть профессию почтальона в качестве подспорья к пособию и зарплате мужа. Устроится на данную вакансию достаточно легко. Из-за текучки кадров практически во всех отделениях страны необходимы сотрудники. Из преимуществ можно выделить следующее:
- не нужно получать образование;
- обеспечение спецодеждой (невысокого качества, но починить сапоги и туфли дешевле, чем купить новые);
- неполный рабочий день и гибкий график (по договоренности с начальником отделения, можно работать так, чтобы успевать за ребенком в дошкольное учреждение).
В некоторых ситуациях даже небольшие деньги могут стать подспорьем семейному бюджету, но нужно понимать, что работа на почте достаточно тяжела. Часто складываются ситуации, когда с тяжелыми сумками приходится подниматься в квартиры из-за того, что ящик разбит или неисправен. Почтальон – материально ответственное лицо, и за пропажу квитанции или отправления может потерять свою работу или лишиться части зарплаты. Кроме того, по долгу службы почтальону не раз приходится сталкиваться с людьми, которые не понимают тонкостей работы, и предъявляют претензии по скорости доставки квитанций или писем.
Прежде всего, необходимо повысить престиж «Почты России» как организации, что достаточно трудно сделать, если там платят небольшие оклады. Если убрать текучку кадров, а также изменить принципы работы, то появится возможность нанять молодых специалистов. На данный момент в этом чувствуется острая необходимость, так как средний возраст работников узлов связи 40-50 лет.
После повышения репутации «Почты России» можно будет задуматься о реализации на нее базе коммерческих проектов. Это будет способствовать повышению прибыли отделений связи, открытие новых направлений бизнеса и, как следствие, последующего роста заработков сотрудников.
Сферы, где риск потерять работу выше, чиновники назвали, опираясь на данные периода карантинных мер. В пресс-службе Минтруда также сообщили, что в наименьшей степени пострадали такие отрасли, как логистика, консалтинг, химическая и топливная промышленность, металлургия. Соответственно, в этих сферах возможны минимальное число сокращений или их отсутствие.
Сейчас общее число предполагаемых к увольнению сотрудников составляет 0,4% от работающих граждан, сказали «Известиям» в министерстве. Трудятся по найму в стране 54,3 млн человек — соответственно, речь примерно о 217 тыс. работников.
Компании обязаны за два месяца предупреждать службы занятости о том, что планируют сокращения, напомнил проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Собственно, на основании этих данных Минтруд и может оценивать, сколько людей находятся под риском увольнения.
— Проблема в том, что сведения подает только крупный бизнес, а средний и малый — нет. А именно небольшие предприятия больше страдают от кризиса и чаще вынуждены сокращать штат. По примерным оценкам, в зоне риска увольнения находятся дополнительно еще около 500 тыс. человек, — сказал эксперт.
Впрочем, люди могут и не потерять работу, если в стране вырастут темпы восстановления экономики, уточнил Александр Сафонов.
Более половины компаний в России не будут сокращать работников в 2020 году
Законы 125-ФЗ от 24.07.1998 г. и 255-ФЗ от 27.07.2010 г. предусматривают страхование каждого гражданина с первого дня его пребывания в России путем добровольного медицинского страхования. При устройстве иностранца на работу вступает в силу ТК РФ, который запрещает найм без оформления договора о ДМС.
Отчисления в Пенсионный фонд также обязательны почти для всех иностранцев. Исключением являются временно работающие на территории РФ высококвалифицированные эксперты.
Расчет заработной платы с отчислениями в фонды
Удержания в ФСС от несчастных случаев также являются обязательными.
Отличия взимания НДФЛ и страховых взносов представлены в таблице:
Тарифы на услуги Почты России с начала 2018 года возросли примерно на 14-16% по сравнению с предыдущим годом. Открытку по России в 2017 году можно было отправить за 16 рублей, в 2016 году такая услуга стоила 14 рублей (повышение на 14%), отправка карточки в другую страну стоила в 2017 году на 5 рублей дешевле – 35 рублей наземным транспортом и 40 рублей воздушным.
Новые тарифы действуют с 1 января 2019 года. Цена доставки простой и заказной корреспонденции рассчитывается с учетом ее веса и заявленной отправителем ценности письма.
Базовый тариф действует для писем весом до 20 граммов (указан в рублях):
- простое письмо – 22;
- заказное – 46;
- ценное – 95.
За каждые последующие 20 г (полных или неполных) отправителю придется доплачивать 3 руб. Плата за объявленную ценность рассчитывается за каждый рубль стоимости и составляет 4 копейки. Все цены указаны без НДС. Отправление не облагается налогом, если оплачивается почтовыми марками. В остальных случаях стоимость услуги увеличивается на 20%.
Стандартной корреспонденцией считается письменное сообщение или документы весом до 20 г, пересылаемые в конвертах следующих размеров:
- 11,4 х 16,2 х 0,5 см;
- 11 х 22 х 0,5 см.
Тарифы Почты России на 2019-й за уведомление отправителя зависят от вида корреспонденции:
- простая – 27,5 руб.;
- заказная – 68 руб.
Цена услуги включает НДС. До 1 января текущего года у физических лиц была возможность оплатить уведомление марками. Теперь этот способ недоступен.
Посылкой считается отправление с бытовыми и другими предметами, масса которого превышает 2 кг. Допустимый максимум – 10 кг, а для тяжеловесных – 20 кг. Стоимость услуги зависит от магистрального пояса, массы и содержимого посылки. Посылка 0,5 кг, доставленная в 1-й магистральный пояс на расстояние не более 600 км, обойдется заказчику в 150 руб. Такое же отправление, но доставленное в 5-й пояс на расстояние более 8 тысяч км, будет стоить на 52% дороже.
Доставка 10-килограммовых отправлений обойдется потребителям в 492-1199 руб. Цены не включают НДС.
Если посылка весит больше 10 кг, потребитель оплачивает 18-48 руб. за каждые последующие 0,5 кг. За посылки с объявленной ценностью дополнительно взымается плата: она рассчитывается по оценочной стоимости – 4 копейки с полного и неполного рубля.
Отправления с маркировкой «Осторожно», а также крупногабаритные посылки стоят на 30% дороже стандартных.