Как составлять и читать отчет по интернет-рекламе

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как составлять и читать отчет по интернет-рекламе». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Если вы увидели, что ваш некогда прекрасный отчет внезапно превратился в тыкву, потерял актуальность, то пришло время его пересмотреть. Вот несколько советов, которые помогут в этом случае:

• Запланируйте регулярный пересмотр формата отчетности, например раз полгода. Вы уверены, что новому маркетологу интересен отчет именно в таком виде? Может он уже давно ориентируется совсем на другие показатели. Не стоит ждать контрольной точки если вы уже начали подозревать, что ваши отчеты не читают.
• Актуализируйте отчетность при изменении стратегии или целей рекламной кампании.
• Если у вас запрашивают дополнения или пояснения к отчету — уделите несколько минут, чтобы подумать, нужно ли добавлять эти данные на постоянной основе или они могут быть интересны, к примеру, раз в год.
• Если вы добавляете в отчет что-то новое (например, появилась новая возможность у сервиса, который вы используете или системы аналитики) — оцените насколько она важна именно для этого клиента или вы просто используете ее ради новизны.

Как составлять и читать отчет по интернет-рекламе

Отчет— это не просто формальность. Создание хорошей системы отчетности — одна из самых ценных задач, которые вы можете решить. Хороший отчет поможет определить приоритеты для оптимизации рекламы и стратегии продвижения. В итоге, он поможет развиваться как вашему бизнесу, так и бизнесу клиента.

Моей первой эмоцией было недоумение. Интерфейс Power BI выглядел недружелюбно, а мануалы были слишком объемными. Любой неподготовленный человек сразу захотел бы вернуться к привычному формату работы в Excel. Но мое желание освоить новый инструмент было сильнее.

Вот как это было:

• Каждый день минут на 20–30 я заходила в Power BI и произвольно нажимала на кнопки. Итог: через неделю привыкла к интерфейсу и поняла, где что находится.
• Тогда eLama разрабатывала собственный инструмент, работающий на основе Power BI – отчеты BI. На тот момент он был в закрытом тестировании, поэтому нужно было самой разбираться, как корректно подключить источники данных и настроить связи. Это были токены, коннекторы и другие страшные слова. Сейчас в eLama это все работает по умолчанию и есть готовые инструкции, процесс составления отчетов стал намного проще.
• Некоторые метрики надо было добавлять самостоятельно с помощью формул, почти как в Excel. Из-за одной запятой не в том месте отчет мог не работать. Так было год назад. Сейчас проще: есть готовые шаблоны. Пользователю остается разве что «поиграть» с дизайном отчета, чтобы он нравился ему самому.

Числа никогда не лгут. Но ими можно ввести человека в заблуждение — рассказать о том, чего на самом деле нет и не будет.

Первая черта хорошего отчета — честность и прозрачность. Не важно, приносит реклама лиды или нет. Просто расскажите о том, что происходит.

Когда вы предоставляете клиенту верные данные за каждый отчетный период, между вами возникает доверие Поэтому просто честно расскажите, что работает, что нет.

Сделаю важное замечание. Если в одном отчете вы дадите информацию об одних показателях, а в следующем — о совершенно других, результат будет плохим. Придерживайтесь единообразия. Для этого подготовьте шаблон отчета, согласуйте его с заказчиком. Обсудите, легко ли ему будет в нем ориентироваться.

Сообщайте о результатах регулярно. Согласуйте график предоставления отчетов. У клиента будет меньше вопросов, у вас появится больше времени на работу, а не на ликбез. Заказчик сам разберется, чего и когда ждать.

Организуйте свой отчет по принципу «от главного к деталям». В начале разместите сводную информацию о том, что вы сделали. Затем приведите статистику. Под ней вставьте группы объявлений с ключевыми фразами. Заказчик легко разберется, что к чему.

Наверняка у вас есть клиенты, которые не продвигаются дальше первой страницы отчетного документа? А другим, наоборот, вынь да положи всю подноготную вашей работы.

Предложенный нами способ организации понравится и тем, и другим. Если заказчик не хочет погружаться в отчет с головой, он остановится после общей информации. Если он хочет всеобъемлющую информацию, продолжит читать.

От данных к действию — как создавать крутые отчеты

Специалисту очень хочется начать отчет метриками, на достижение которых он работает:

• показы;
• клики;
• конверсия;
• CTR.

Конечно, работнику хочется похвастаться достигнутыми показателями перед заказчиком. Но владелец бизнеса думает в большем масштабе. И для него важны общие показатели эффективности:

• ROI — рентабельность РК;
• ROAS — валовый доход от РК (отношение прибыли РК к тратам).

Поместите в начало отчета значимую для клиента информацию

Статистика по рекламным кампаниям важна. Но понимание клиента, окупаются ли его траты ростом прибыли фирмы — дороже.

Помните: заказчик может показать ваш отчет человеку, который ничего не понимает в терминах интернет-рекламы.

Поэтому сделайте дашборд, который показывает общие результаты. Опишите их словами, и разместите поближе к началу отчета. Клиент будет задавать меньше вопросов, даже если покажет ваш отчет кому-то еще, кто совсем не разбирается в интернет-рекламе. Заказчик будет видеть, что происходит с его бизнесом: способствует ли ваша реклама увеличению продаж.

Если доклад начинается с целей клиента (а не с метрик PPC) — и рассказывает общую информацию, то это дашборд отлично впишется в это место.

Используйте всю информацию, которой располагаете, чтобы ответить на вопросы клиента. Чаще всего они такие:

• позволит реклама достигнуть целей бизнеса?
• какую вы используете стратегию?
• а что вообще с медиа-планом?
• может, сравним отчет за прошлый период?

Расшифруйте всю информацию клиенту. И он убедится, что вы преуспели.

Если вы используете аббревиатуры и сложные термины, объясните клиенту простым языком, что они означают.

Сделайте сноски с каждого сложного термина или подготовьте универсальный раздел-глоссарий для клиентов. И никто не упрекнет вас в том, что вы считаете заказчика школьником.

Постоянно давая такие определения, вы с каждым отчетом будете обучать клиента. У него уменьшится количество вопросов, он станет лучше ориентироваться в деталях.

Не все ключевые слова обеспечивают конверсию. Моделируйте атрибуции, ведите клиента по своему отчету.

Отделите в отчете разные сегменты конверсии. Она увеличивается не только из-за ваших действий.

Подумайте, как отразить в отчете воронку продаж бизнеса, с которым вы работаете. Определите путь, который проходит потребитель клиента. Так, можно отделить бренд-запросы от коммерческих, включить данные о конверсии на каждом этапе воронки, разбить аудиторию на сегменты по разным условиям.

Ваш заказчик должен легко понять, как работает реклама на каждом сегменте его ЦА.

Отчет, я люблю тебя, или Как автоматизировать рутину

Не ставьте перед собой невыполнимые задачи. Лишняя информация требует дополнительного времени, чтобы в ней разобраться. Если отчет содержит много лишних данных, читатель может не понять, что вы хотели донести.

Как этого избежать?

• Не ориентируйтесь на список метрик, который вы или ваш клиент хотите увидеть в отчете. Начните с вопросов, на которые должен ответить отчет, и на их основе постройте структуру.
• Если клиент предоставляет готовый список метрик, обязательных для отслеживания, обсудите причины их выбора и проверьте, соответствуют ли эти метрики поставленным целям в отчете, а также целям эффективности рекламной кампании.
• Исключите лишние параметры. Иногда меньше — лучше. Если метрика не имеет практической пользы, не включайте ее в выборку.
• Не пытайтесь создать универсальный отчет. Представьте, каким его хочет увидеть получатель. Например, если вы делаете отчет для менеджера и для директора, то лучше сделать их разными. Отчет для директора должен содержать основные данные, которые не загружают его.

После того, как вы исключили лишние метрики, задайте себе вопрос: что дальше? Каждый отчет рассказывает историю о результатах работы. Что важного расскажет отчет?

Попробуйте ответить на несколько вопросов, чтобы перейти к следующему этапу работы с отчетом:

• Что изменилось в сравнении с предыдущим отчетом? Почему?
• Каковы положительные результаты? Почему?
• Каковы негативные результаты? Почему?
• Что вызвало эти результаты? Почему?
• Каковы главные выводы? Почему?
• В чем слабые стороны?

Эти вопросы подтолкнут вас к следующему шагу. Ответив на них, вы поймете, какие проблемы важно решить и какие действия нужно предпринять.

Если вы готовите отчет для коллеги или начальника, лучший способ убедиться, что они не упустят ничего важного, — составить отчет в форме рассказа. Наполненная данными история намного легче воспринимается и запоминается читателем, чем список цифр и процентов. В такой форме можно провести связь между результатами и факторами, которые повлияли на них, а также сделать выводы и представить возможные решения.

Советы:

• Расположите данные в логическом порядке, чтобы создать контекст. Если на первом графике отображен значительный спад трафика, а соответствующее ему уменьшение бюджета описано в конце отчета, это может выглядеть как ошибка или повод для беспокойства. Если эти показатели расположить рядом, они говорят сами за себя. Аналогично, если зафиксирован рост CPA, обязательно отслеживайте его вместе с конверсиями.
• Добавьте краткие выводы в конце. В итоговой части должна быть информация, что была сделано, зачем, какой был достигнут результат, и что будет предпринято для его улучшения.
• Если потребуется, создайте презентацию. Даже если отчет в Excel, иногда можно добавить в работу слайды PowerPoint. Это поможет направить внимание получателя на нужные вам проблемы.

Чтобы подчеркнуть отклонения — хорошие или плохие — обязательно добавьте контекст. Параметры, которые выделяются на общем фоне, можно сравнить в разрезе за текущий и предыдущий периоды, или добавить дополнительные диапазоны дат для сравнения.

Зная предысторию, намного легче оценить эффективность параметров: улучшились, ухудшились или остались на том же уровне. Отчет получит дополнительный смысл:

• Задайте критерий путем сравнения временных периодов:
  • если бизнес сезонный или в отчете описано ежегодно повторяющееся событие, например, Black Friday, удобный вариант для вас — сравнивать данные за год.
  • если бизнес не сезонный, можно выбирать недельный или месячный интервал.
• Визуализируйте данные с помощью графиков и диаграмм.
• Обращайте внимание на внешние факторы, из-за которых резко может повыситься эффективность показателей. Например, папарацци случайно сфотографировали знаменитость с вашим товаром в руках, и это вызвало скачок продаж.

• Руководства
• Лайфхаки
• Обзоры
• Кейсы
• Мнения
• Инфографика
• Тесты

• Автор: ppc.world

• Стоимость: бесплатно

Курс читает SEO-специалист Николай Тихвинский. В лекциях он затрагивает азы поисковой оптимизации и объясняет, как происходит индексация сайта, что нужно учитывать при работе с мета-тегами и сборе семантики, как нарастить ссылочную массу и другое. Всего в курсе семь занятий и итоговый тест для проверки знаний.

• Автор: Tilda

• Стоимость: бесплатно

На этом курсе вы научитесь создавать лендинги, узнаете, что учесть при создании дизайна и как повысить эффективность посадочных страниц. Курс состоит из текстовых блоков с иллюстрациями и инфографикой.

• Автор: ppc.world

• Стоимость: от 3500 рублей

• Доступен в записи

Та же Практика, только без проверки домашних заданий, поддержки кураторов, а пройти курс можно в любое время. Курс состоит из записей вебинаров с Практики, чек-листов, кейсов, презентаций от спикеров и домашних заданий к каждому уроку. В курсе есть два тарифа: один с консультацией специалиста и конспектами к каждой лекции, второй — без них.

• Автор: ppc.world

• Стоимость: бесплатно

Базовый бесплатный курс, на котором вы научитесь основам работы с Google Ads. В нем собрана информация, которая поможет начинающим PPC-специалистам сделать первые шаги в контексте. Это теория, на основе которой вы можете строить работу и дальнейшее обучение.

Аналитический отчет – что такое и как составить?

• Автор: ppc.world

• Стоимость: бесплатно

Еще один теоретический курс для тех, кто только начал делать первые шаги в контексте и хочет понять общие принципы работы с Директом. В нем 36 лекций и пять воркшопов для самостоятельной работы.

• Автор: ppc.world

• Стоимость: от 19 000 рублей

• Дата старта: 5 октября

Курс для тех, кто хочет научиться запускать кампании в популярных соцсетях Facebook и Instagram и разобраться с рекламным кабинетом Facebook Ads. За шесть недель и девять вебинаров вы научитесь настраивать, автоматизировать и оптимизировать рекламу. В курсе сделан упор на практику: преподаватели и кураторы подготовили восемь тестов для самопроверки, пять домашних заданий и четыре кейса для воркшопов. Если вы выполните более 75% домашних заданий, то получите сертификат об успешном завершении курса.

• Автор: ppc.world

• Стоимость: бесплатно

Небольшой курс из четырех лекций, прослушав которые, вы узнаете, какие возможности для продвижения бизнеса есть в Facebook и что нужно знать о рекламе на площадках компании. Две из четырех лекций посвящены работе с рекламным кабинетом Facebook Ads.

Для составления авансового отчета используется форма АО-1. В нее вносятся следующие сведения:

• Номер и дата составления отчета.
• Наименование организации, коды по ОКПО и ОКУД.
• Наименование структурного подразделения.
• ФИО и должность подотчетного лица.
• Сумма аванса.
• Назначение аванса.
• Информация об остатке/перерасходе аванса.
• Информация о приложениях, подтверждающих израсходованные средства (билеты, кассовые и товарные чеки, квитанции и т. д.).
• Подписи руководителя, главного бухгалтера, бухгалтера.
• Расписка подотчетного лица с подписью.

Авансовый отчет заполняется подотчетным лицом с целью подтверждения целевого использования денежных средств. При этом денежные средства могут быть выданы как на командировку, так и под отчет на конкретные цели.

Заполнение АО предусмотрено Указанием Банка России N 3210-У от 11.03.2014 г., в котором говорится, что подотчетное лицо, написавшее заявление на наличные деньги (с указанием суммы и срока) и получившее их по расходно-кассовому ордеру, должно предоставить АО.

30+ курсов по интернет-рекламе и веб-аналитике

Расход выданных под отчет средств подтверждается с помощью приложенных к АО чеков, накладных и других расчетных документов. Причем:

• в чеке должна указываться не товарная группа (Канцтовары, Хозтовары), а конкретный товар. Если указана товарная группа, подотчетное лицо должно расписать на оборотной стороне документа все, что было приобретено и по какой цене. Но ревизоры такие документы не любят.
• расходы должны быть осуществлены в рабочее время в рабочий день. Причины совершать расходы в другой период должны быть аргументированы.

В случае отсутствия расчетных документов, подтверждающих расход подотчетных средств, потраченные средства не могут быть списаны на хозяйственные нужды предприятия с целью уменьшения прибыли, так как их правомерное использование не доказано. Деньги считаются доходом сотрудника и с них удерживается НДФЛ.

Хотите автоматизировать процесс составления авансовых отчетов и других документов и избежать ошибок при их заполнении? Воспользуйтесь сервисом КУБ.

От параметров зависит структура отчета и точность данных. Например, чтобы посмотреть доход по странам, нужно добавить параметр «Страна».

Для этого отчета и всех сохраненных отчетов на его основе доступно следующее:

• Тип объявления. Показатели эффективности по типам объявлений (текстовое, графическое и т. п.).
• Рекламный блок. Показатели эффективности по рекламным блокам.
• Приложение. Показатели эффективности по приложениям.
• Версия приложения. Показатели эффективности по версиям приложения. Каждая версия соответствует определенному обновлению приложения. Примечание. В отчетах Рекламы в приложении отсутствуют данные о версиях приложений до 19 июля 2020 г.
• Тип ставки. Показатели эффективности по стратегиям назначения ставок – цене за клик или цене за тысячу показов.
• Страна. Показатели эффективности с разбивкой по странам, в которых находятся пользователи, посмотревшие рекламу в вашем приложении.
• Дата. Показатели эффективности по дням.
• Формат. Показатели эффективности разных форматов объявлений (например, баннер или межстраничное).
• Месяц. Показатели эффективности по месяцам.
• Платформа. Показатели по различным ОС:
• Android;
• iOS.

Тип таргетинга. Показатели эффективности (размещение объявлений на страницах) по типам таргетинга (контекстный, на места размещения, по интересам).

Неделя. Показатели эффективности по неделям.

Показатели – это величины, которые включаются в отчет, как правило, в виде столбцов таблицы и представлены в форме простых чисел или процентных значений. При добавлении параметров показатели пересчитываются с учетом нового порядка отображения или объединения в группы. При добавлении или удалении показателя будет добавлен или удален столбец отчета.

Маркетинговая стратегия в digital-среде

Зет-отчет — это отчет почти уже ушедших в прошлое касс, оснащенных ЭКЛЗ. В онлайн-кассе предусмотрен аналог этого отчета — о закрытии смены, набор задач для которого откорректирован в соответствии с изменением технических характеристик кассовых аппаратов. Одной из важных новых функций отчета о закрытии смены является оперативная отправка его в контролирующую ИФНС.

Источники:

• закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в Российской Федерации» от 22.05.2003 N 54-ФЗ
• приказ ФНС России от 21.03.2017 № ММВ-7-20/[email protected]

В титульном листе организация отражает сведения о себе.

В поле «Отчетный период» указывается квартал и год, за который организация представляет отчет.

В разделе «Реквизиты организации» указываются:

• в поле «Название организации» — полное наименование отчитывающейся организации в соответствии с учредительными документами;
• в поле «ОКПО» — код в соответствии с Общероссийским классификатором предприятий и организаций на основании уведомления о присвоении данного кода;
• в поле «Направление сдачи» — территориальный отдел Росстата (ТОГС), в который сдается отчет.

В таблице отчета отражаются два вида сведений: о неполной занятости и движении работников.

В строках 01-02 указывается численность работников списочного состава, работавших неполное рабочее время по инициативе работодателя и соглашению работника и работодателя.

По строке 03 отражается численность работников списочного состава, находившихся в простое по вине работодателя и по причинам, не зависящим от работника и работодателя.

По строке 05 отражается численность работников, которым в отчетном квартале были предоставлены отпуска за свой счет.

По строке 06 указываются лица, зачисленные в отчетном квартале в данную организацию приказом (распоряжением) о приеме на работу и/или переведенные на работу из другой организации (обособленного подразделения).

По строке 07 отражается численность работников, принятых в отчетном квартале на вновь созданные рабочие места в результате расширения, реорганизации производства и т.п.

Внимание! Вновь созданные организации, впервые представляющие отчет, должны заполнить строки 06-07 на всех работников.

По строке 08 показываются все работники, оставившие работу в данной организации.

В строках 09-12 численность выбывших работников детализируется в зависимости от основания увольнения:

• по соглашению сторон (строка 09);
• по сокращению численности или штата работников (строка 10);
• по собственному желанию (строка 12).

По строке 13 указывается численность списочных работников по состоянию на конец отчетного квартала.

Внимание! В строку 13 не включаются работники, для которых последним днем работы в организации являлось последнее число отчетного квартала. Эти работники учитываются в строке 08.

По строке 14 указывается количество вакансий по состоянию на последнее число отчетного квартала.

По строке 15 показывают количество работников, намеченных к высвобождению в следующем квартале. При этом сюда не включаются работники, у которых в следующем квартале истекает срок срочного трудового договора, а также работники, увольняющиеся в связи с выходом на пенсию.

В строках 16-17 указывается численность работниц, находившихся в отпуске по уходу за ребенком:

• до достижения им возраста 1,5 года;
• в возрасте от 1,5 до 3 лет.

При этом отцы, бабушки и другие родственники, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, в строках 16-17 не учитываются.

Если женщина одновременно ухаживает за двумя детьми, ее указывают один раз в строке 17.

Внимание! Женщины, работающие на условиях неполного рабочего времени в период отпуска по уходу за ребенком, не учитываются в строках 16-17, а показываются по строке 02.

По строке 20 отражаются работники, привлеченные в отчетном квартале к вахтовой работе.

В строках 21-22 показывается численность работников на основе договоров между организациями (в том числе на условиях аутсорсинга).

В таблице отчета отражаются два вида сведений: о неполной занятости и движении работников.

В строках 01-02 указывается численность работников списочного состава, работавших неполное рабочее время по инициативе работодателя и соглашению работника и работодателя.

По строке 03 отражается численность работников списочного состава, находившихся в простое по вине работодателя и по причинам, не зависящим от работника и работодателя.

По строке 05 отражается численность работников, которым в отчетном квартале были предоставлены отпуска за свой счет.

По строке 06 указываются лица, зачисленные в отчетном квартале в данную организацию приказом (распоряжением) о приеме на работу и/или переведенные на работу из другой организации (обособленного подразделения).

По строке 07 отражается численность работников, принятых в отчетном квартале на вновь созданные рабочие места в результате расширения, реорганизации производства и т.п.

Внимание! Вновь созданные организации, впервые представляющие отчет, должны заполнить строки 06-07 на всех работников.

По строке 08 показываются все работники, оставившие работу в данной организации.

В строках 09-12 численность выбывших работников детализируется в зависимости от основания увольнения:

• по соглашению сторон (строка 09);
• по сокращению численности или штата работников (строка 10);
• по собственному желанию (строка 12).

По строке 13 указывается численность списочных работников по состоянию на конец отчетного квартала.

Внимание! В строку 13 не включаются работники, для которых последним днем работы в организации являлось последнее число отчетного квартала. Эти работники учитываются в строке 08.

По строке 14 указывается количество вакансий по состоянию на последнее число отчетного квартала.

По строке 15 показывают количество работников, намеченных к высвобождению в следующем квартале. При этом сюда не включаются работники, у которых в следующем квартале истекает срок срочного трудового договора, а также работники, увольняющиеся в связи с выходом на пенсию.

В строках 16-17 указывается численность работниц, находившихся в отпуске по уходу за ребенком:

• до достижения им возраста 1,5 года;
• в возрасте от 1,5 до 3 лет.

При этом отцы, бабушки и другие родственники, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, в строках 16-17 не учитываются.

Если женщина одновременно ухаживает за двумя детьми, ее указывают один раз в строке 17.

Внимание! Женщины, работающие на условиях неполного рабочего времени в период отпуска по уходу за ребенком, не учитываются в строках 16-17, а показываются по строке 02.

По строке 20 отражаются работники, привлеченные в отчетном квартале к вахтовой работе.

В строках 21-22 показывается численность работников на основе договоров между организациями (в том числе на условиях аутсорсинга).

Видеокурс по интернет-маркетингу

В силу положений Федерального закона от 27.07.2010 № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности» (далее — Закон № 208-ФЗ) все больше компаний обязаны составлять консолидированную финансовую отчетность (далее — КФО). Первоначально требование о формировании КФО распространялось на кредитные организации, страховые организации, и организации, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам путем их включения в котировальный список, а также ряд других компаний.

В 2014 году в связи с изменениями, внесенными Федеральным законом от 05.05.2014 № 111-ФЗ в Закон № 208-ФЗ, круг компаний, обязанных составлять, представлять и публиковать консолидированную отчетность по МСФО, был значительно расширен.

Начиная с отчетности за 2015 год обязаны формировать КФО:

• негосударственные пенсионные фонды (п. 3 ч. 1 ст. 2 Закона № 208-ФЗ);
• управляющие компании инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов (п. 4 ч. 1 ст. 2 Закона № 208-ФЗ);
• клиринговые организации (п. 5 ч. 1 ст. 2 Закона № 208-ФЗ).

Еще для двух категорий компаний обязанность по формированию КФО возникнет с года, следующего за утверждением Правительством РФ перечней. Это:

• федеральные государственные унитарные предприятия, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации (п. 6 ч. 1 ст. 2 Закона № 208-ФЗ);
• открытые акционерные общества, акции которых находятся в федеральной собственности и перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации» (п. 7 ч. 1 ст. 2 Закона № 208-ФЗ).

Так, если указанные перечни будут утверждены в 2014 году, то консолидированную отчетность нужно будет составлять, начиная с отчетности за 2015 год.

Обратите внимание, что формирование отчетности за 2015 год включает подготовку сравнительной информации за 2014 год и, соответственно, вступительных данных по МСФО на 1 января 2014 года.

Ранее на страницах нашего журнала мы рассказали о регулировании консолидированной финансовой отчетности*.

Примечание: * См. статью Н.В. Генераловой, Д.Н. Оленькова «Консолидированная финансовая отчетность по МСФО: добровольно или обязательно» в № 5 (май) «БУХ 1С» за 2014 год на стр. 31-35.

В этой статье речь пойдет о технике — процедуре формирования консолидированной финансовой отчетности.

Консолидированная финансовая отчетность — это финансовая отчетность группы компаний, в которой активы, обязательства, капитал, доход, расходы и потоки денежных средств материнского предприятия и его дочерних предприятий представлены как активы, обязательства, капитал, доход, расходы и потоки денежных средств единого субъекта экономической деятельности.

Такое определение дано в МСФО (IFRS) 10 «Консолидированная финансовая отчетность», Приложение А «Определения терминов».

Именно по международным стандартам финансовой отчетной отчетности в силу Федерального закона от 27.07.2010 № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности» в настоящее время составляется указанная разновидность бухгалтерской отчетности в России. В тоже время консолидированная отчетность может формироваться как вид управленческой отчетности (тогда учетные правила определяются самой компанией), или же по российским стандартам (например, по требованию российского банка, предоставившего кредит), по американским стандартам ОПБУ* США и пр.

Примечание: * Общепринятые принципы бухгалтерского учета Соединенных Штатов Америки (англ. Generally Accepted Accounting Principles, GAAP USA)

Учитывая, что наиболее распространены стандарты МСФО, то дальнейшее изложение техники консолидации будет именно по этим стандартам.

Обратите внимание, что МСФО как система формирования финансовой отчетности, главным образом нацелена на формирование консолидированной отчетности. Так, если у компании имеются дочерние компании, то согласно МСФО она обязана формировать консолидированную отчетность. Именно поэтому практически вся публикуемая отчетность по МСФО — это консолидированная финансовая отчетность.

Из представленного определения (концепция единого экономического субъекта) видно, что принципиальным отличием консолидированной отчетности от отчетности юридического лица (индивидуальной отчетности) состоит в том, что КФО включает в себя показатели не одной, а нескольких компаний. Другими словами, КФО — это отчетность, объединяющая индивидуальные отчетности определенных компаний. Именно в том, отчетность каких компаний объединять и как это сделать, и состоит техника консолидации.